寿险团队组织打造自己的团队组织文化留心文 化29页.ppt

文档介绍：1
留心文化
——打造自己的文化,留住队伍的忠诚!
万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究
2

目的:从根本上了解并认同留心文化的重要性,最终留住人才;
目标:根据课程中“留心之路”3个步骤,对员工进行文化浸润,形成自已的组织文化;
过程:60分钟,要求学员认真听讲并积极回答讲师提问。
3
课程大纲
前言
文化支撑年资
文化留人的理由
留心文化是一种代价
留心之路
文化形成的衡量
结论
4
前言:我拿什么留住你
“以人为本”是众多企业提倡的经营宗旨,能否将其落到实处并始终坚持直接关系到人才的凝聚,同时决定了企业生命力的长短,也由此拉开了企业间的差距。
5
您会动心吗?
请问您来公司多少年了?
如果有一家公司开出高价,您会动心吗?
那么您会不顾一切地说走就走吗?
告诉我们为什么留下来(离开)?
6
是什么留住我
收入?人脉?
资历?习惯?
文化?情面?
信念?惰性?
自卑?其它?
7
是文化支撑我们到现在!
8
文化留人的理由
填补思维空缺
精神影响行为
形成无形信仰
渐进的优越感
文化是一个“气场”。
9
填补思维空缺
从业理念的建设
诚信的营销品行
良好的心态调控
专业的知识技能
10
对于成人,无法以教育令其改变,只有通过其乐于接受的精神浸润来启动内心,方可形成自己的思想,最终达成行为的转变。
精神影响行为