文档介绍：设备采购流程图
需求部门填写仪器、设备申购单，并对需采购设
备提出可行分析报告，报资产管理部。
资产管理部进行调研分析，确定是否需要采购
确定需要购买由申请单位选择设备厂商或代理商，
并设备采购流程图
需求部门填写仪器、设备申购单，并对需采购设
备提出可行分析报告，报资产管理部。
资产管理部进行调研分析，确定是否需要采购
确定需要购买由申请单位选择设备厂商或代理商，
并询价，报资产管理部审核确定。审核要素：1、
通过比价后价格合理；2、具有年审通过的营业执
照、生产许可证等。3、售后服务的优劣及企业的
信誉
申购单报董事长审批
申购单作
不同意
申购单废，不允许
购买
同意
需求部门负责联系供货商，签订《采购合同》
签订合同书由申购单位和集团公司财务部共同参
加
《采购合同》报资产管理部备案，申购单位负责申
请购买款项
集团公司财务部根据《采购合同》和申购单位款项申
请支付给供货厂家货款。
申购单位根据合同，负责跟进设备的交期。设备到厂后，由资产管理部、申请单位负责对设备
进行验收、安装调试。并填写《设备验收单》
设备退回供货商
不合格
设备验收单或要求供货商进
行调换，并执行合
同有关条款。
合格
资产管理部登记固定资产台账，并将设备发票交由
集团公司财务部入账设备验收单
设备名称设备型号进厂日期
(可加附件)
附件与设备配
件清单
验证人签字：日期：
安装过程设备
配件有无异常
验证人签字：日期：
运行期有无异
常