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XXX集团舆情管理与处置实施办法(试行).docx

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XXX集团舆情管理与处置实施办法(试行).docx

上传人:燕燕盛会 2022/5/6 文件大小:21 KB

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XXX集团舆情管理与处置实施办法(试行).docx

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撰写人:___________日 期:___________
围包括但不限于:平面媒体、互联网(新闻报道、在线文章、论坛博客、微博信息),广播电视,以及其他新媒体等。
第十三条 舆情监测方法。网络舆情管理员每天上网浏览北方网政民零距离频道、新浪微舆情(舆情平台)、同行业微博、百度等,密切跟踪媒体言论,及早发现倾向性、苗头性问题,及时收集、分析、核实对集团有重大影响的舆情,研判和评估风险,将舆情信息和处理情况及时报送集团党委宣传部。
第四章 舆情信息的报告
第十四条 集团党委宣传部每日整理舆情信息编辑《每日舆情》呈集团主要领导阅示。
集团所属各单位每月5日前以《舆情信息统计表》形式报送本单位上月舆情信息。
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第十五条 舆情危机坚持“第一时间,一事一报”的原则。各责任单位第一时间将收集到的负面舆情,按照电话、电子邮件双项报送要求及时准确地报告舆情管理办公室。
第十六条 在可能引发重大舆情危机的行为或事件发生后,各责任单位应及时启动应急预案,拟定应对措施,防止事态扩展,并于第一时间(不得晚于事件发生后2小时)电话向上报舆情管理办公室。
第五章 舆情信息的处置
第十七条 舆情信息处置原则
(一)快速反应、迅速行动。集团及所属各单位应保持对舆情信息的敏感度,快速反应、迅速行动;快速制定相应的舆情危机应对方案;
(二)协调宣传、真诚沟通。集团在处理舆情危机的过程中,应协调和组织好对外宣传工作,严格保证一致性,同时要自始至终保持与媒体的真诚沟通,在不违反规定和原则的情况下真实真诚解答媒体的疑问、消除疑虑,以避免在信息不透明的情况下引发不必要的猜测和谣传。
(三)勇于面对、主动承担。集团在处理舆情危机的过程中,应表现出勇于面对、主动承担的态度,及时核查相关信息,低调处理、暂避对抗,积极配合做好相关事宜。
(四)系统运作、化险为夷。集团在舆情危机应对过程中,应有系统运作的意识,努力将危机转变为有利契机,化险为夷,塑造良好社会形象。
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(五)提前介入、预防为主。要与新闻主管部门、大众媒体维持良好的沟通交流关系,在危机的酝酿期查找各种危机的征兆,提前加以修正和补救,减少损失。
第十八条 一般舆情处置流程
(一)受理留言。集团网络舆情管理员对发现的网站上涉及本单位职责范围内的群众投诉、意见和建议,及时予以下载登记审核并向部门负责人和集团领导汇报。
(二)批办留言。对确定需回复的留言信息,以《舆情处置工作联系单》形式,经集团主要领导或分管领导批示后转相关单位办理落实;对需要多个单位办理的进行协调,明确牵头领办单位。
(三)办理回复。相关单位收到批办的《舆情处置工作联系单》后,对网民留言所涉及的具体事项及时进行调查、核实、处置。