文档介绍：般阳中学全员育人导师制工作实施方案（改进稿）
全员育人导师制是我校全体干部、员工和教师接受科学教育思想、提高育人水平的新机会，我校自实施全员育人导师制以来，各方面取得了明显成效，但各个环节还有待进一步完善，为了细化全员育人导师制，特制3、读信作文评比。为了使同学们理解每封信的内涵，结合每封信的内容，写一篇主题作文。评出优秀文章汇报展示。语文组负责。
4、主题情景剧展示。为提高同学们读信的兴趣，加深对信的内涵理解，学
校将组织一次以信的内容为主题的情景剧展示活动。政教处、团委负责。
5、实践活动。为了磨练学生们的意志，学校将组织全校师生进行相关实践活动，进而激发师生奋发向上、拼搏进取的意志，培养和促进师生团队协作精神的养成。政教处、团委负责。
6、每月召开一次座谈会，广泛听取师生意见和建议。
7、紧扣读信的内容召开主题班会，结合学生的实际表现进行有针对性的指导。
8、各班级举行家长会，加强和家长的交流和沟通，展示全员育人导师制的成果。
9、读每一封信期间，导师都要组织受导学生参加一次小组活动，由学校统一安排，定时间定地点。学校负责督促检查。
10、每月导师至少要和受导学生集体谈话两次，每学期初，导师上报谈话安排，由教导处备案，学校安排检查和抽查。
11、学校将成立家长委员会，充分发挥家长在全员育人中的作用。
12、每一位导师每学期要对受导学生家访一次，学校将对家访情况纳入导师考核。
四、培训工作
1、导师培训。为了提高导师的管理水平，学校将开展导师经验交流会，切磋工作经验。
2、学生干部培训。学生干部是广大学生的带头人，是班主任的好帮手，对班集体的建设起着巨大的推动作用。班主任要高度重视班干部队伍的建设，并进行工作上的指导。为学生干部顺利工作创造条件，学校将组织工作突出的班干部进行经验交流会。
五、导师考核
1、加大中层挂包管理力度，细化职责，抓好落实。中层牵头学生日常管理及时了解导师情况，每周通报落实情况。
2、加强对导师考核，改进导师考核办法，进一步细化落实。
3、导师挂靠宿舍，加强对学生的生活指导，并纳入量化考核。
六、宣传措施
1、利用广播、网络、橱窗、板报加大全员育人导师制宣传力度。
2、充分发动广大师生撰写励志教育心得论文，选取优秀文章编辑成册，内部宣传交流。
七、导师成长
1、通过座谈会、论坛等形式增强导师间经验交流，促进导师成长。
2、完善导师评价机制，通过评选优秀导师、明星导师等活动，激发导师积极性。
3、充分发挥主任导师、优秀导师的模范带头作用，加强与其他导师沟通交流。
全员育人导师制对推动学校发展、促进教师成长、提高学生素质起到了积极的作用。全员育人导师制非常具有生命力，我校将长久地做下去，为学生的终生发展奠基，为推进素质教育努力！
附件2
导师考核实施细则（改进方案）
继续实行捆绑式考核。继续将学生的一日常规—违纪扣分计算到每一位导师外，将学生宿舍承包给每一位导师，导师所管宿舍的卫生和休息纪律也一并作为导师考核的重要依据。导师所承包的学生如果出现重大违纪，如较恶劣的群体性打架事件等将实行导师考核一票否决制。
一、材料分。导师袋、互动工作表、成长记录批阅、学生心得批阅等记满分 7分
，次数不缺记 5 分，