文档介绍：工业工程在生产效率方面改善之应用
摘要:在经济高速发展的过程中,片面追求经济效益的发展模式已经给人们带来了一系列的生态环境问题。世界上的所有国家都清楚认识到经济、社会、环境发展协调的重要性,在这样的大背景之下,现代工业工程以系工业工程在生产效率方面改善之应用
摘要:在经济高速发展的过程中,片面追求经济效益的发展模式已经给人们带来了一系列的生态环境问题。世界上的所有国家都清楚认识到经济、社会、环境发展协调的重要性,在这样的大背景之下,现代工业工程以系统化管理生产为手段,以特定经济效益为主要目的,已然成为当下最为重要的工业可持续发展模式。本文就工业工程在生产效率方面改善之应用进行论述,并给出优化工业生产效率的一些建议。
关键词:工业工程;生产效率;改善应用
引言
工业工程初始于20世纪的美国,是以现代化生产为背景,以大规模工业生产和社会经济系统的协调为研究目的,是直接面向工业企业生产流程的工程技术。现代工业工程技术通过现代化的技术手段,用工程量化的方式对生产过程包括服务业在内的物料、人力、设备、能源等多种因素进行分析,对企业生产与管理系统进行优化管理,从而实现企业的最大化特定经济效益。本文对工业工程在生产效益方面的改善进行分析,希望可以为我国的工业现代化建设贡献自己的力量。
一、工业工程的发展趋势
在国际上,特别是欧、美、日等工业化国家在发展的过程中,工业工程作为一种系统化管理工程,在这些国家内部市场竞争力和企业竞争力得到快速提高的同时,都必须要合理的选择本土化的工业工程理论和手段。新局面需要新作为,如今的工业工程主要向以下几个方面进行发展:其一是制造业整体的质量提高和成本降低。其二是物流工程与管理控制。其三是环境保护与资源设计。其四是安全问题与健康问题。其五是现代化信息工程。随着社会与技术的不断发展,IE正努力向多元化、现代化和高新化靠拢,并以工业制造为发展重点,逐步扩展到更多产业应用。
二、工业工程在改善生产效率方面的应用
(一)生产过程中的人员工时研究
在工业生产过程中,工作人员的有效工作时间十分重要,工业工程可以有效的将各项工作的工作时间进行标准化处理,通过标准的方式来减少工时损失,以此来提升整体的工业生产效率。在实际工作时间管理中,可以加以改善的主要为非正规作业时间段与正规作业时间段之间的交叉区域,通过对工作时间中制作产品的周期时间与全体工程在作业时使用的最大工程时间进行量化分析和数据对比,通过合理的改善作业员工作时间中工作时间与非工作时间,从根本上提升企业的生产效率。
(二)生产过程中设备调动的研究
设备是在生产过程中所占成本比例较高,且与生产效率直接相关的重要组成部分。如何提高设备的稼动率,减少在生产过程中的设备调动浪费已然成为当下工业工程的主要管理调控目标。在20世纪初,日本在美國的维修机制基础上结合本土化的工业工程模式发展出自主维修的理念,并逐步被众多工业化国家引入,成为当今工业企业主要的设备管理和维修模式。归因于激烈的市场竞争,TPM模式在众多东西方国家得到了有力的推广,随之而生的是设备综合管理效率理论,并逐渐成为衡量和提升一些制造企业设备管理水平的重要指标。科学合理的对企业在设备管理使用中的流程进行评价和分析,并对其进行合理改