文档介绍：浅析建筑工程造价的动态管理与控制
浅析建筑工程造价的动态管理与控制
摘要:随着城市化进程的不断推进,建筑行业随着有了长足的发展,与此同时,建筑工程造价的动态管理也越来越受到人们的重视。本文主要对建筑工程造价的动态管理与控制相关问题进行了探讨。
关键词:建筑工程;造价控制;动态管理
中图分类号:TU198文献标识码: A引言
工程造价动态管理是一种系统性的工程造价管理模式,其理论起于上世纪80年代末,其实质是从工程建设项目决策、立项、可行性研究开始,对工程造价实行全面的设计和评估,对工程施工设计工作、招投标工作、工程实施工作、工程验收工作以及竣工结算工作进行严格的监督和控制,围绕工程造价对拟建项目进行层层把关、逐步控制,实现对工程造价的全过程动态管理控制,提高投资的经济效益。
一、工程造价动态管理的基础
定价的方法在实际定价中已逐渐改变了法定来指导、规范定价的基本方法。规范虽然逐渐失去有利地位,但在标准仍然是估值的基础,合理确定工程造价和动态成本管理仍然离不开配额,在社会主义市场经济条件下,建设经济配额需要指导。建设工程造价是指完成一个建设项目的总成本的总和,从当前规定的工程施工项目成本来看,它包括建筑工程、安装工程、设备和仪器的购买费用和其他费用项目建设。工程造价的动态管理的动态因素影响着项目成本的计划、组织、协调,以达到预期的目的。动态因素的项目成本,指的是可变因素影响项目成本的增加或减少,从基础设施建设成本来看一般可分为三大类,一个是定量因素,其次是价格变量因素,三是固定费用的变量因素。工程造价的动态管理仅限于跟踪整个流程管理的成本管理方法和预测。
二、关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析
工程造价管理是保证工程建设施工中成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要管理手段。在现代建筑工程招投标中,工程造价已经成为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素,对施工企业的整体实力评估有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化,工程建设施工企业工程造价管理工作的开展程度成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。通过这一段时间的应用与推广可以看出,动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系,有利于企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是,由于这一理论在施工企业实际应用中缺乏相应的管理经验,最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。笔者以自身工作经验为基础,结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展对动态工程造价管理工作的开展进行了分析与论述。
三、有效实现建筑工程造价动态管理措施
1、投资决策阶段的造价控制
决策阶段影响工程造价的主要有两个方面:一是项目决策的准确性,二是投资估算。首先项目决策的正确性是工程造价合理性的重要前提,正确的项目决策意味着对项目建设的科学决断,最佳投资方案的优选。决策阶段的造价控制具有先导性,直接影响着后面各个阶段的工程造价控制的合理性和科学性。其次,决策阶段的投资估算是进行投资方案选择的主要依据之一,决定工程造价的基础,同时也是决定项目是否可行以及建设主管部门对项目进行审批的主要依据,因此要科学合理的编制投资估算。
2、加强设计阶段造价的动态控制与管理

限额设计就是