文档介绍：建筑工程造价管理的问题及对策的阐述
建筑工程造价管理的问题及对策的阐述
摘要:工程造价管理工作是一项技术性较强,难度较大的复杂工作,所以要保证工程造价管理的合理性,确保工程建设过程中各项资金实现节约,推动建筑工程造价的健康有序。本文笔者对建筑工程造价管理的问题及对策进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。
关键词:建筑工程,造价管理,问题,对策
中图分类号: TU198文献标识码: A
前言:建筑工程的工程造价管理是贯穿在工程始末的,工程造价管理的科学性和合理性会对项目工程的经济效益产生直接的影响,所以在工程建设中,工程造价的科学确定和有效控制是非常重要的。工程造价表现在工程的全过程,在工程的每个施工阶段不可避免的会出现这样或那样的问题,本文探究了建筑工程管理中存在的问题,并提出了相应解决对策。
1 建筑工程造价管理存在的问题
工程造价管理各环节脱节
工程造价管理是由工程立项一直到工程竣工的全部过程的管理,其中主要包含立项、设计、工程施工、竣工验收。在我国的工程造价管理中普遍存在各环节间的脱节现象,建设单位的投资估算、设计单位的设计概算、施工单位的施工预算,在这几项工作流程中,各管理层之间严重缺少沟通和了解,坐在一起交流的机会更是非常少,这造成工程造价管理在交流和控制中出现了断层,也导致工程经营管理人员和管理人员是相互独立的,没有对工程的具体情况进行及有效的沟通和交流。对于工程的投标人员而言,无法将自己的思想及时的反映到施工人员那里,造成其工作主要依靠经验完成,也是脱离实际的一种表现。
工程造价管理人员素质较低
近几年,随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加,其从事工程造价管理工作的人员也随之增加,但是在其工作人员中,具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少,而综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺,导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加但是工作素养较低的局面。目前在建筑市场中出现了大量的工程造价人员培训机构,为工程造价管理岗位输送人才,但是其工作内容还是十分局限的,主要就是通过套定额和单价来完成工程决算的编制和审核工作,对于投资控制、组织协调和事故索赔等方面工作中还是存在很大缺陷的,这将造成工程施工严重超出预算,无形间增加了工程造价的成本。
对建筑成本的重视程度不够
建筑工程施工的成本,是决定建筑施工企业经济效益的关键内容,建筑工程造价工作,就是为了实现对成本的有效控制,进而达到提高经济效益的目标。然而在实际工作当中,对于工程建筑成本重视度不够的情况,却是屡见不鲜。工程材料的浪费、人力资源的冗余都是我国建筑工程当中最为常见的,也最不被重视的成本浪费情况。这种不注重建筑成本的施工行为,使得建筑工程造价管理成为了“形式性工作”,其存在的根本意义近乎于完全丧失。

在一项建筑工程的概预算编制过程中,相关的编制人员可能会因为外在的因素及内在原因等的影响而无法科学合理的展开概预算编制工作。在一些预算编制的细节问题上,操作人员的大意或不重视就可能会造成漏项、缺项的发生。此外,有些预算编制人员深入不到工程建设的实地当中去,工程调研做的不细致,导致其在反映工程实施费用的时候不能够正确而全面。这些情况都会造成建筑工程造价超预算难避免。