文档介绍：第九章组织变革与发展
故事:皮鞋的由来
很久很久以前,人类都还赤着双脚走路。 有一位,有很多碎石头,刺得他的脚又痛又麻。回到王宫后,他下了一道命令,要将国内的所有道路都铺上一层牛皮。他认为这样做,不只是为自己,还可造福他的人民,让大家走路时不再受刺痛之苦。 但即使杀尽国内所有的牛,也筹措不到足够的皮革,而所花费的金钱、动用的人力,更不知多少。虽然根本做不到,甚至还相当愚蠢,但因为是国王的命令,大家也只能摇头叹息。
一位聪明的仆人大胆向国王提出建言:「国王啊!为什么您要劳师动众,牺牲那么多头牛,花费那么多金钱呢?您何不只用两小片牛皮包住您的脚呢?」国王听了很惊讶,但也当下领悟,于是立刻收回成命,改采这个建议。据说,这就是「皮鞋」的由来。
想改变世界,很难;要改变自己,则较为容易。与其改变全世界,不如先改变自己--「将自己的双脚包起来」。改变自己的某些观念和作法,以抵御外来的侵袭。当自己改变后,眼中的世界自然也就跟着改变了。如果你希望看到世界改变,那么第一个必须改变的就是自己。
“心若改变,态度就会改变;态度改变,习惯就改变;习惯改变,人生就会改变”。
第一节组织变革与发展的动因
一、组织变革与发展的意义
(一)组织变革与组织发展的概念
组织变革是指组织管理人员主动对组织的原有状态进行改变,以适应外部环境变化,更好地实现组织目标的活动。这种变革包括组织的各个方面,如组织行为、组织结构、组织制度、组织成员和组织文化等。
组织发展是指以变革的方式改进组织行为、提高组织效率的过程。
组织变革与发展的关系:变革是手段,发展是目的。组织发展会带动全体员工的积极性,从而促进和支持组织的变革。
第九章组织变革与发展
第一节组织变革与发展的动因
(二)组织变革与组织发展的意义
第九章组织变革与发展
第一节组织变革与发展的动因
二、组织生命周期理论
组织成长过程的五个阶段
(领导危机)
(自主危机)
(控制危机)
(僵化和官僚危机)
(需要变革与创新)
第九章组织变革与发展
第一节组织变革与发展的动因
三、组织变革与发展的动因
(一)外部动因
第九章组织变革与发展
第一节组织变革与发展的动因
(二)内部动因
第九章组织变革与发展
第一节组织变革与发展的动因
四、组织发展与稳定的关系
一方面,组织希望促成变革以保持竞争力;另一方面,组织又常常抵御变革,希望保持稳定和可预见性。所以组织变革的关键是实现既达到组织发展的目标又不干扰正常的组织运行。
第九章组织变革与发展
第一节组织变革与发展的动因
第二节组织变革
一、组织变革的目标
(一)使组织更具环境适应性
(二)使管理者更具环境适应性
(三)使员工更具环境适应性
第九章组织变革与发展
第二节组织变革