文档介绍：银行代发薪水营销活动方案
银行代发薪水营销活动方案
银行代发薪水营销活动方案
银行代发薪水营销活动方案
__市商业银行代发薪水营销活动方案
各经营单位、职能部门：
为进一步银行代发薪水营销活动方案
银行代发薪水营销活动方案
银行代发薪水营销活动方案
银行代发薪水营销活动方案
__市商业银行代发薪水营销活动方案
各经营单位、职能部门：
为进一步促进我行零售业务发展，经总行研究决定，在全行展开代发薪水营
销活动。代发薪水业务是联系客户与银行的桥梁与纽带，是商业银行积蓄存款的重
要来之一，为银行的其他金融产品提供营销契机。本次代发薪水营销活动要求各单
位要明确目标、公私联动，保证活动有效展开和任务目标顺利完成。
一、营销活动时间
20__年10月1日-20__年12月31日。
二、营销活动目标
全行新增代发薪水额10000万元，预计年终增加积蓄存款10000万元。
1、全行新增结算类代发薪水400户以上，预计新增存款3000---5000万元；
2、全行新增授信类代发薪水20__户以上，预计新增存款4000---5000万元；
3、全行新增行政事业单位代发薪水40-60户，预计新增存款500---1000万元。三、活动方案
按照我行企业账户性质分三类营销：结算类账户、信贷授信类账户、行政事业单位类账户，详尽营销方案如下：
方案1：结算类代发薪水营销方案----经过适度的费用激励促进结算类代发
薪水业务的增加。
结算类代发薪水户新增要求：各家支行年终前发展
15家代发薪水户。
（1）代发薪水户标准和费用奖励：
结算类代发薪水新增有效户按照最低标准
10人为统计标准，单户达到
10人
以上为有效户，对于未超过10人的代发薪水户不计入结算类代发薪水户新增。奖励标准以实际代发人数为准
，按照每人/10元进行费用奖励。
（2）结算类代发薪水户发展核查计划
银行代发薪水营销活动方案
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银行代发薪水营销活动方案
银行代发薪水营销活动方案
银行代发薪水营销活动方案
详尽见附件1“结算类代发薪水新增户数支行计划”
（3）处分举措
要求各支行10-12月每个月增加5户代发薪水户，零售业务管理部按月核查，
对未能完成任务的对支行前进步行处分，详尽处分如下：
1完成任务户数低于50的支行将扣除行长当月绩效薪水的30。
2完成任务户数50-80（不含）的支行将扣除行长当月绩效薪水的20。
3完成任务户数80（含）以上的支行不予处分。
方案2：授信类代发薪水户营销方案----经过信贷业务撬动，保证全行授信
类企业——特别是续作授信和新增授信类企业代发薪水业务在我行落地。
各经营单位在展开授信业务营销时，应按我行用信金额在该企业银行用信金
额的占比展开营销活动，详尽要求为：
（1）我行用信金额占该企业全部用信金额70以上者，要求全部