文档介绍：开滦京唐港焦化工程热电站土建工程
100m烟囱施工组织设计
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河北省第四建筑工程企业
一、编制依据
必须进行平安教
育，并成立工程平安档案。同时，对现场登高作业人员进行体检，对高血压，心脏病
等疾病的员工，严禁进行登高作业。施工作业中，不允许喝酒。不许穿拖鞋，高跟
鞋，高处作业不许穿硬底，带钉易滑的鞋，穿着要轻便齐整。
、对现场的机具进行全面检查，生病机具必须去除隐患，对现场所有的拔
杆，锁具，扣件必须进行检查并做好台帐。
、对现场所示的平安设备，如跳板，平安网，平安带，防备栏杆，必须检
查使其切合标准要求。
、现场用电管原因专人负责，现场严禁乱拉乱接，现场应急照明及烟囱筒
内的照明采用平安电压或设置可靠的绝缘举措，保证用电平安。
、现场使用的卷扬机应由专人开启，上下联系通畅，必须听从统一指挥。
、竖井架的安装必须切合井架安装标准要求，各连结点必须连结牢固。竖
井架必须有可靠的避雷接地举措，缆风绳必须拉接牢固，定期检查。
、现场必须设置消防器材，对电气焊作业，必须有必要的防火举措。
、拟订施工方案同时，必须有平安举措，有平安检查记录和平安交底。
、施工前依据平安技术举措和平安操作规程向施工班组员工进行平安技术
交底，并做到相互署名有效，没有施工方案，没有平安技术举措，一律不准施工。
5、质量管理举措
经过成立有效的质量保证体系，采取可行的技术举措，防备质量通病加强质量管
理，保证该工程抵达合同确定的质量目标。
工程部成立质量管理体系，成立健全质量管理制度，使现场所有人员明确职责，
保证体系正常化。
现场推行自检、互检、交接检的“三检一举〞制度，作业班组达成工序后进行自
检，自检达成后通知质量检查员进行专检，专检达成进行交接检，交接检合格前方可
进行下一道工序，交接过程中对业主、监理要求参加的工序必须通知业主监理，共检
合格前方可施工。
对进入现场的材料，必须按要求进行复检，复检合格前方可用于工程中，不合格
材料严禁使用，必须定期清理出现场。
质量管理机构组织图
如发生结果严重的质量缺陷或偏差，应立刻停止施工，并向业主和监理汇报，不
得私自办理，必须待查明情况，剖析原因，指定了修复方案和举措后，才能修复处
理。检查合格后，才能持续施工。
6、技术管理
、推行工程部、施工队、作业班组三个作业层的技术管理，其中以工程
部、施工队为主要管理层，作业班组为执行层。
、根据图纸要求，由业主组织设计交底，明确施工工艺标准的要求。
、由工程部做好相应的技术联络，对影响或不利于施工局部实时提出技术
联络，征得业主和设计、监理同意进行更改。
、对施工中所用材料实时提出要求，明确材料采用的标准并对现场取样的
要求作出明确的规定。
、施工过程中的所有技术记录，必须同步，填写必须标准和实事求是。
7、物资管理举措
、由施工队技术人员按图纸或标准图提出物资需用方案，由材料采买部门负
责采买，采买的材料必须切合材料采用标准的要求。
、做好出入库材料登记，由施工队技术员明确材料的使用部位，使材料的使
用拥有可追忆性。
、材料的采买必须按方案进行，采买的数量、质量必须切合方案要求，对现
场的补充材料方案，必须有施工队技术员提出并注明原因。
、进场的材料，必须按要求进行堆置、摆放、寄存点要有可靠的防雨、防潮
举措，如水泥库、保温材料必须防雨防潮，现场材料必须摆放齐整，并注明型号、产
地、严禁混放。
、进入现场的半成品、成品，标明清楚，注明其使用部位、状态。
、入场的物资，按标准要求进行复检，不合格材料实时去除现场。
、现场的边角余料、废料，设置特意堆场，注明状态，以防乱用。
、材料代用必须征得业主、监理、设计人员的同意，严禁未经允许私自代
用。
8、环境及文明施工管理
、按本企业质量、平安、环境程序，做好现场环境及文明施工管理，进入现
场的材料、机具必须按总图要求进行摆放和安放。
、现场施工做到“工完料尽场所清〞，现场严禁乱扔乱放。
、现场设专人，对现场定期清理，生活垃圾、生产垃圾分类寄存，定期运至指定地点。