文档介绍：质量管理体系与质量保证措施一、质量目标
争创优良工程。
主要质量指标：单位工程合格率100%二、质量保证体系质量保证措施
“追求行业一流，满足业主期望，建造全体员工引以为荣的优质工程”这是我单位的质量方针和质量目标。为实现“确保市优”制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的分供应方。
顾客提供产品的控制
顾客提供的产品符合工程设计和规范标准要求。
顾客提供的产品如有不符合规定者，及时通知顾客派人处理。
对顾客提供的产品作好标识，并作好记录，保证产品质量的可追溯性。
质检和试验部门负责对顾客提供广品的检验和试验。
产品标识和可追溯性
采购产品
用于工程上的原材料(包括钢材、水泥、砂、石料及外加剂、外掺料)及主要铺助材料在存放地悬挂标牌进行标识，并作好记录；检验、测量、试验及其它施工设备，在仪器设备上贴签标识，并作好记录。
工程施工过程产品
工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。
产品标识记录和控制由工序技术人员、领工员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。
施工过程控制
严格执行IS09000(GB/T1900。系列标准，并根据合同要求，补充完善质量保证体系内容，保证工程质量优良率达95%U上。
建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，经理部各部门负责人为组员的创优领导小组，主持和组织项目创优活动。使创优落实到人头和各项具体工作中，做到分工把关，层层包保。
运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施，施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验：第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，一次成优。
认真执行质量管理制度，施工图纸审签制，技术交底制，质量白检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故
(隐患)报告处理制等行之有效的质量管理制度，具体落实到施工管理活动中去，使质量控制做到群专结合、内外结合、贯穿施工全过程。
开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本项目工程中的关键技术，成立技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。
坚持“预防为主，检验试验相结合”的方针，加强对原材料，中间广品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验碌强度，据以指导配合比高速或改进施工工序
工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能验工计价，出了质量事故，按有关文件予以处罚。
不合格品控制
对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品(工程)进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格品不转序、不交付。
在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品进行及时有效的处理，以满足其使用功能。
在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行处理。
纠正和预防措施
在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格品。
在施工中可能出现的质量事故或质量通病，先分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，再针对主要影响因素制订相应的对策措施，并责成专人负责执行，专人检查，限期完成。
质量记录
质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。
质量记录按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。
质量记录由技术部门归档管理，指挥部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。
4、建立健全质量保证制度
实行质量否决制。发现不符合施工技术要求，不能满足设计意图的施工方法和操作，令其停止作业，并要求其查找原因，提出改进措施后继续施工。
以每个人的工作质量来保证各工序质量，以各工序质量来保证工程质量。
加强基层(施工作业队、班、组)施工质量控制，坚持实行“白检、互检和交接检”三级检查制度和隐蔽工程检签证制度。
做好质量检测仪器使用前的鉴定工作，完善验收制度。
做好材质试验报告、工程试验报告、质量检查台帐和各种验收评定资料的存档工作。
定期复测并校核测量平面控制点和水准点。
5、质量控制程序质量控制坚持“预防为主，检验试验把关结合”的方针，加强对原材料和中间产品的质量检验，杜绝不合格材料在工程中的使用。
施工过程中的质量控制
开工前组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准及相关施工规范，做好技术交底工作。
抓好测量复核和试验。