文档介绍：生产订单执行管理
订单执行管理流程订单管理人K
生产人Jt
生产经理
订单执行管理流程^明
序虢
筋黑占
^任人
相新沆明
相翻1T或言己
1
接收
言丁罩管理人
*
接收客户言丁罩，石崔定客户需求和言丁罩的催
物控人M
根撮逵度言十重，及日寺逵行跟催
〈〈迅（度旨十ft表》
5
品
品^人Jt
按规程检物料和走品，如有H
常情况，雁在规定的日寺^内虚理完隼
《品ItW»
6
物料
控制
街1!主管
在生3!前及日寺^料，遇有M常情况，雁及日寺回物控人*
〈〈物料控制表》
7
^施
生走
生走主管
按生走言十ItU施生H，控制H能，生走逵度不Bf回乌影合言十重部
〈〈生控表》
8
逵度
封比
将每日生走敷量舆言十重生走敷理加以比段,碓定是否存在差M
〈〈生»度控制表》
9
分析差M
原因
若度舆言十重逵度走生差巽，雁追究原因，业探取措施迅!行袖救
〈〈差具分析表》
10
袖救
^施袖救措施彳如言平估结果是否有效；若照效，立即探取其他措施
〈〈袖救措施》
11
客户
^通
袖救照效辱致交期延森日寺，俺快舆客户取得WH,争取延理交寺^
物料控制人员
甚/^t工程人Jt
生走主管
初定言十割指檬
紧急插单管理流程^明
序虢
筋黑占
^任人
相新沆明
相翻1T或言己■»
1
查国年
生走言十重人
*
^查舆分析紧急插罩的言十重舞义行情况、物料供废情况等
〈〈聚急插罩^查表》
2
初定
指檬
统篝安排插罩生走任矜，石崔定走量指檬，合理安排走品生走逵度，科孥搭配繁急插罩生走言十nyM原有生走言十n,分解生走指檬
《插罩言十1!制言丁程式》
3
石崔定两指檬
核算企、生走面稹、努勤生走率水卒等封聚急插罩生走任矜的保^程
〈〈生走言十重指檬表》
度，平衡聚急插罩任矜舆生走能力、努勤力、物料供雁、生走技律亍及资金估用的序鼾系
4
OS物料
供雁
物料控制人
*
石快、物料供雁片犬况，业舆物料部和探H部及日寺^通，保^按按量供雁
〈〈物料供查表》
5
掌握
逼行状熊
工程人
*
随日寺掌握段^的^行状熊，提前^知可能畿生的故障，业利用输班的日寺^逵行擒修
行篇:控表》
6
瞭解作it
人更犬熊
生走主管
随日寺瞭解作iiA*的工作状熊，
题，及日寺做出^整，石崔保作it人员日寺刻虚於最佳工作片犬熊
〈〈作^A*考言平表》
7
抽查走品
合格率
定期或不定期检查工件、半成品和成品的合格率，业垩寸不合格走品逵行虚理
《走品合格率抽查表》
8
篇:督作ft逵度
定期或不定期检查繁急插罩的作装隹度。如逵度落彳菱，立即探取袖救措施；若生»度超度，则做好品＜管理和安全管理工作
〈〈作棠逵度控制表》
外加工订单管理流程^明
序虢
筋黑占
^任人
相新沆明
相翻1T或言己■»
1
查外蝴
瘢商
生走言十重人
*
探用^查表等查法，查外蝴瘢商品
《外嫁蔽商查表》
2
指辱
控制
品^人Jt
品^管理员或工程技律亍人员常驻外嫁工蔽，指辱和控制其生,业虚理部分棠矜及品^事矜
3
篇:督
检查
探膳人Jt
定期到外嫁蔽商逵行篇:督检查
〈〈外饷蔽商篇:督检查
表》
4
成立评番
小鲍
言平睿小鲍
小鲍成员由探睛部、研畿部、生走部、品^部等部F9抽^人员鲍成
《外嫁蔽商言平睿规簸»
5
外嫁蔽商
品景剑B
品^人Jt
垩寸不同的外蝴瘢商，探取不同的检）B法，例如，封初次合作的外嫁蔽商逵行
100%Ot,W多次合作的外蝴瘢商可免
〈〈外商品幸艮
告》
6
外嫁蔽商
提升外蝴瘢高屑人员的品念及外B
〈〈外嫁蔽商品Wf®
品MffiS
蔽品^管制人员的能力
案》
7
走品交K
依撮品幸艮告迅（行接收。如符合a
,具侦1行檬^彳发，收入含康；若不符合W,刖隔离隹走品
《走品检^幸艮告》
专业资料
幸艮僵日期：年月日
地址：
顿人:
聊繁式：
垂K寄地址：
（B®片）
W品褊号虎:
走品名H：
色
规格
帅
型
供梯
费用
最少言丁n量
生走遇期
包装要求
际：
^明：1箪卸条款
付款式
其他
檬品追蹴表
褊虢:日期:
接罩
日期
乍
.一、—
品
名
客
材料
作日期
乍
人H
完工
碓
言忍
寄
品
用
量
充
足
已