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文档介绍

文档介绍:第三章:设计管理与企业经营
第三章:设计管理与企业经营
企业经营战略与设计战略
设计战略
企业形象管理
企业经营战略与设计战略
1、企业经营战略与战略层次
2、企业经营战略与战略类型
3、企业设计政策
1、企业经营战略与战略层次
企业经营战略:是企业管理中的重要组成部分,它是为实现企业经营目标,对外部环境和内部条件的评估分析,从企业发展的全局出发而做出较长期的总体性谋划和活动纲领。
企业经营战略作用
A 通过制定经营战略,企业就有了一个明确的发展目标,根据目标企业能合理分配内部资源,最大限度达到经营效益。
B 在制定过程中使企业更加充分了解自身的经营环境和经营能力,更充分了解消费者和市场,更好的把握市场机遇,求的更大的发展。
企业经营战略层次
企业总体经营战略
经营分战略—市场营销战略、投资战略
2、企业经营战略与战略类型
迷茫型
误导型
应对型
开拓型
3、企业设计政策
设计政策是制定设计战略的前提。制定设计政策之前必须明确几个问题
A 设计所具有的作用是什么?
B 设计的配比是什么?
C 企业采用一致性的设计还是多样化的设计?
D 企业属于设计领导型还是设计跟随型?
E 企业设计更新、变化的速度如何?
F 设计在企业内部进行还是在企业外部进行?
不同层次的企业特征
一般根据企业发展状况和企业在产品生产与开发过程中对设计的利用程度,分为OEM ODM OBM OSM四个不同层次和类型的企业。
OME-原设备生产企业
OEM-Original Equipment Manufacture。
这类企业以生产贴牌产品和加工产品为特征,具有良好的生产和管理能力。产品活动中很少设计设计。
富士康
化妆品