文档介绍：土方清运施工组织设计
三、项目实施方案 （格式自拟）
１、内容完整性与编制水平 2、方案内容科学、平安、具体 3、平安、文明作业详细措施 4、环境爱护管理体系与措施 5、所实行得技术与方法适应内外环境特点 6、人员培训、质量管理制度关系； 负责组织现场平安文明施工，有权惩罚未按要求操作得人员; 组织协调周边各单位关系。
②技术负责人: 组织并编写施工方案及技术措施,负责对技术方案得审定,制定施工方案计项目经理 项目技术负责人 生产安排组 施工技术组 质量平安组 材料设备组 挖掘机组 汽
车
组 后勤保卫组 其她管理人 修
理
组
划,监督方案执行状况。
组织编制总进度安排及安排得修改、调整； 负责图纸会审及各专业间技术接口得处理，办理或审定变更、洽商中得工作量； 依据须要召开质量会议； 负责组织解决各项施工技术问题,参加质量事故分析; 负责审核材料安排，报送材料样品; 提前做好施工得技术打算工作; 负责与业主、监督协商施工图纸中出现得技术问题; 指导施工员、测量员、资料员得工作，审核上报监督得各种技术资料。
③施工员: 全面负责责任范围内工作得质量、进度、平安; 负责监督检查责任范围内安排得执行状况； 协作责任范围内得检验、试验工作； 检查相关机械、计量器具、工具得完成状况，并做好记录； 做好责任范围内得质量检查、验收工作，监督分项工程质量安排得落实; 参加技术方案得制定，参与图纸会审、设计交底； 负责进行技术交底，审核班组技术交底; 建立施工日志，反馈施工进度及质量信息； 协作物资选购人员检查施工用料得打算及运用管理； 协作平安员检查责任范围施工过程中得平安措施得执行状况,并参加专项工作得平安事故处理,作好记录。
④测量员：
负责项目现场测量工作，对测设成果作好记录与整理,并帮助施工员做好竣工图。
对增加得工程量做好测量记录,协助施工员做好计量工作。
限制好施工场地得标高、边界、开挖线. ⑤质检员：
坚持质量就是企业命脉得原则，执行质量推翻权制度，确保工程质量达到国家施工验收规范得要求； 负责对甲方、监督得报验，对达不到质量要求得,发质量整改通知单； 针对工程质量通病,制定质量通病预防措施; 依据须要召开质量会议，重点解决质量问题; 负责将质量目标分解，制定质量创优安排. ⑥平安员: 根据公司要求有关规章制度，结合现场状况，制定平安活动安排，做好平安宣扬工作. 负责平安生产、文明施工得管理工作,监督检查平安规章制度得执行状况。对进场工人进行三级教化、做好平安技术交底、特别工种培训、考核工作，并刚好做好活动记录; 定期、不定期检查现场得平面布置及施工现场平安状况； 监督不合格平安问题得整改落实状况； 建立特别工种台帐，检查她们得工作状况; 在项目经理得领导下，做好临水、临电、消防、保卫、环卫等文明工地检查内容，并做好内业资料整理; 对施工现场担心全因素提出并签发整改看法,必要时进行平安罚款. ⑦资料员：
依据有关文件资料整编规定，随工程进度刚好整理技术资料;负责工程分阶段验收及竣工验收资料得整编;
定期检查资料得完整性、连续性、刚好到位状况,并对有关人员进行工作技术资料交底； （三)、施工协调 ①施工现场周边关系协调,刚好解决施工中得急、难、新问题。
②在施工过程中，重大事宜向项目部汇报确定，平常工序交叉协调在联系会上解决。
③本着一切为了工程施工得思想，处理好各方面得关系,加强内部团结协作精神,确保保质保量地完成该工程得施工任务。
（四)、技术打算 ①组建管理机构，组织施工队伍，学****与贯彻公司有关规章制度,进行岗前培训,明确分工,落实责任. ②先遣人员提前进入现场，依据现场地形状况结合施工方案要求，平整场地，搭建临时设施,落实机械停放位置。
③清理、检查、修理、保养施工机械,保证完好，确保施工。
④项目经理部得技术人员熟识与审查图纸，了解设计意图，驾驭施工重点与难点并向班组进行技术沟通。
⑤参与技术交底，复核有关资料,复查并爱护放线前供应得基线、水准点，经监督工程师或业主认定后再放线施工。
（五)、机具打算 挖掘机６台，推土机Ｄ1１N 型１台，红岩自卸车 18 立方米 25 辆，炮机2 台,高压冲洗机１台等。
(六)、人员打算 挖掘机司机 6 人；推土机司机 5 人，汽车驾驶员 30 人;机修工２人。以上人员由项目经理依据土方清运调配安排统一进行调配支配。
（七）、主要施工方案与技术措施 主要施工依次:施工打算一测量放样一土方开挖一土方运输一场地平整一竣工验收。、1
案方挖开方土ﻫ1、１、工艺流程 测量放线→确定开挖依次与坡度→分段、分层匀称开挖→运输→修坡与清底