文档介绍：附表一：
年度年终考核表
姓名：*
部门：
岗位：
考核年度：
年
填表日期：
年月日
第一部分：业绩评估
序号
重点工作项目
权重
目标达成情况
自
初评
复
工作情商

指标描述
*思路清晰，语言流畅，能准确表达自己的思想
*文笔能力、呈现能力达到岗位要求
*以积极的心态与人沟通，耐心倾听
*能协调部门内外相关人员共同推进工作
*能有效推进自己负责的工作，及时完成工作目标
*善于掌握问题的重点、关键，在既定时间内有效解决
问题
*对于变化能做出正确、快速的反映
*主动积极识别潜在问题、提出正确解决问题的方案
*具有多渠道变通解决问题的方案，解决难题时有独创
性且常有新构想
积极进取，自我激励
有效面对工作压力，对工作量及工作难度不抱怨
从自身出发寻求改进，有效沟通，解决工作中出现的困

自
初
评价说明
复评
评价说明
评
评
8
呈现能力达到岗
0
位要求
8
及时完成工作目
5
标
积极识别潜在问
8
题，提出正确解决方
5
案
积极进取，从自
身出发出发解决问题
难与障碍
4
5
专业知识
具备岗位所需要的专业知识
8
具备岗位所需专
5
业知识
6
专业技能
具备岗位所需要的专业技能
8
具备岗位所需专
5
业技能
得
评价得分=（1+2+3+4+5+6）/6
8
复评得
自评得分
初评得分
分
5
分
第四部分：年度考核综评
总
8
复评得
=业绩*60%+表现*20%+能力*20%
自评得分
初评得分
分

分
（如终评总成绩低于
70分或高于90分，必须由终评人填写此栏）
考
核综
评
5
考
核结
果审
核
绩本人申明，已同下属就本次绩效考核进行面谈沟通，并就持续改进与被考核人达成共识。上级签名：年月日
效
反
本人申明，上级已与本人进行绩效面谈，本人知悉并认同此次考核的过程及结果，并就持续改进与上级达成共识。被考核人签名：
馈
附表二:
年度年终考核评分标准
序
分值
项目
评分标准
区间
备注
号
创造性的、完全超乎预期地达成目标
105-11
每单项评分值为
业绩评
0
0-110分，每5分为1分
1
-明显超越目标
95-100
数活动单位，单项评分超
分
完成目标并有所超越