摆脱办公室尴尬.docx

文档介绍：摆脱办公室尴尬
摆脱办公室尴尬
摆脱办公室尴尬
挣脱办公室尴尬
挣脱办公室尴尬
没有人能料想尴尬出现的时间，关于那些将一世的
1／3 时间交给
办公室的上班族不行防止的困境公摆脱办公室尴尬
摆脱办公室尴尬
摆脱办公室尴尬
挣脱办公室尴尬
挣脱办公室尴尬
没有人能料想尴尬出现的时间，关于那些将一世的
1／3 时间交给
办公室的上班族不行防止的困境公会像窗外的风儿相同随时飘进来。
假如这样的不悦只是发生在自己身上，有一张厚脸皮就剩余了，可是，
假如被忽如其来的问题的面红耳赤弄得是你的老板或许你的同事，需
要你考虑和做的唯恐就没有那么简单了。
作为骑虎难下的旁观者，最
老你独一的任务就是帮助你挣脱困境。既要让被害者不会由于该种情
况死者的出现心情丧气，也要做到不让其余的旁观者所以小看达致当
事人。为此，你需要
从以下几方面下手：
最大骑虎难下程度地减少
尴尬的影响覆盖面积
尴尬是只好在人与人交往中才发生的现象。假如
只有一个人，根本不行其为尴尬，相反，尴尬时现场的参加者越多，
尴尬的程度也就越深，所以，在帮助他人挣脱困境时一定考虑到事发
当时的环境要素，尽最大的可能将四周的旁边不利影响压缩到最小。
快速转移现场注意力
尴尬的当事人往常都是当时现场的民众注意力的
焦点，忧心也所以变得更尴尬。怎样快速地帮助当事人曝光率就成了
首当其冲的问题。最简单的方法是存心在现场挑起另一特别惹眼的事
情。 尽早结束尴尬
尴尬的投资过程有时几乎就是对当事人的精神折
磨，它连续的时间越长对当事人的损害也就估计将来越大。这类不安
损害不单单指当时的心理惧怕，并且会跟着时间的延伸对被害者的公
众形象造成不行挽回的不利影响。尽早结束尴尬就意味着将全部严重
考验的结果和损失控制支配在有限的范围内。
换句话说专心去理解和
宽慰他们 理解和宽慰是医治损害的全能