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电力企业生产管理论文
一、当前电力生产企业风险管理方面存在的问题
。在实际落实中“，平安第一，预防为主”的方针始终处于毁灭隐患的熟识层面，对隐患的查处和事故预防措施的制订一般都以本单位2
电力企业生产管理论文
一、当前电力生产企业风险管理方面存在的问题
。在实际落实中“，平安第一，预防为主”的方针始终处于毁灭隐患的熟识层面，对隐患的查处和事故预防措施的制订一般都以本单位或者同行业的事故阅历总结为依据，可以说电力平安生产管理始终是“防备式”的被动平安管理。这种管理方式的最大弊端就是，没有解决“管什么、怎么管”的问题，并没有真正做到风险管理的超前把握，即在工作之前就对工作环境和场所中可能产生的事故，用科学的方法进行检查猜想并实行相应的防范措施，力争将可能的事故消退在产生之前。
。由于电能产品的特殊属性，不能够进行大规模的储存，电能的生产、输送到最终的供应都必需在同一时间内进行，因此，各环节始终处于一个平衡的状态。电力生产的特殊性质要求电能的生产、供应及供应具有确定的连续平安性，只要其中的任何一个环节消逝平安问题，都会导致连锁反应的发生，造成设备损坏，给生产人员带来平安威逼，从而导致大面积停电现象的消逝，甚至会导致电网崩溃。当前，电力生产部门的风险把握或者没有，或者只做到了生产链上的某个点，风险把握不能渗透到电力生产的各个部门，存在事故发生的诸多隐患，这些小的漏洞是牵一发而动全身的，将会给电力生产带来不良的后果，极大地降低了电力生产的效率。
。电力产品的生产、供应及销售是一个有机统一的浩大体系。因此，在风险把握的过程中，要制定一套最全面的制度，处理措施要全盘进行规划，并建立起相应的组织，配备足够的人员，从而形成风险评估的专业化格局。而当前电力生产企业的风险评估，往往是基于某个人或某几个人的风险识别和推断，且没有固定的人员从事风险评估工作，在风险把握的过程中，并没有形成一个风险把握小组，电力部门的人员没有细致的分工，工作人员分别对电力生产平安进行风险评估，由于每个员工对电力生产担忧全因素的理解不同，评估缺乏统一的标准，导致风险评估往往以偏概全，并没能揭示真正的平安隐患。
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二、电力生产企业实施风险管理的留意事项
电力产品的生产过程存在较高的危险性，因此在电力生产过程中需要严格遵守工作流程。在电力生产过程中常见的风险因素主要围绕工作人员、电力设备及生产环境。例如：电力生产工作人员的素养不高，在生产过程中没有严格遵守操作规范及操作流程，存在违章操作的现象或者没有做好平安防范措施；电力设备陈旧老化现象严峻，没有准时维护和更换，运行过程中存在较多问题。电力生产也有特定的环境，该生产环境具有一些比较明显的特点：电气及高压这类的设备较多，具有易爆性及毒性的物品较多，大多数的设备始终处于持续运行的状态等等，这些都会是电力生产过程中潜在的平安隐患。为此，结合风险管理的理念，电力生产企业应当着力做好五个方面的留意事项。
。对事故的猜想不是仅仅凭借阅历和事故总结，而是在横向到边、纵向毕竟、不留死角的区域划分下，依据不同的区域特点，运用现代风险