文档介绍：互联网+新零售行业管理
目录第一章新零售行业行业概况分析1
第一节新零售行业行业背景和现状1
第二节行业发展趋势3
第三节行业面临挑战6第二章对新零售行业集团信息化需求的理解8
第一节新零售行业集团总体概况及信息化现状8
第二节市、仓储式商场和便利店。
服务多元化除了经营主要商品外，各类服务也在不断渗透进来，美食，娱乐，订票业务等。
经营规模化
随着超市行业的发展，超市的经营规模正呈现出上升的趋势。这种上升趋势主要表现在两个方面：一方面新零售行业公司的总体规模急剧上升；另一方面超市的单店面积也在不断扩大。
市场定位差别化
在国外，不同形式商店的特点非常鲜明，在价格上体现得尤为明显。便利店、食品超市、家居俱乐部、大卖场的差别也是很明显的，不会相互混淆。凯玛特和沃尔玛都是大卖场，但他们之间很少打价格战，而是通过提供鲜明的商品来吸引顾客。
配送自主化
随着门店的增多，物流成本增高，企业会搭建自己的物流配送中心，加快商品周转，提高资金周转率，节约整体成本。
信息科学化、规范化
随着市场不断发展，超市零售信息系统已经成为企业发展的核心因素之一，企业对信息化建设要求越来越高，并通过信息系统提高企业管理水平■和市场竞争力。
自有品牌化
建立和发展自有品牌，充分发挥品牌效应是大型新零售行业发展的一个明显的趋势。自有品牌商品目前有两部分：一是自产，二是定牌。自产商品
主要是投入小、销量大、周期短的产品。定牌商品发展迅速、潜力大。生产定牌产品的企业可不负责销售、广告，只管以销定产。自有品牌无论淡旺季，都可充分满足市场供应。而且可以利用无形的附加值与形象创造品牌商品，比起同类产品，更能激发购物者的忠诚度，并会使超市的规模化发展呈现出纵向化发展优势，为公司带来更多利润。
资源整合化
近几年来，大中型新零售行业销售规模逐年递增，销售增长明显高丁社会商品零售总额的增长和传统白货商店的增长。由丁激烈竞争，新零售行业进入整合时期。国外的新零售行业公司相比，中国的新零售行业规模明显偏小。目前超市公司扩大规模的主要方式是对国有网点进行连锁化改造和通过租赁、购买、新建网点等方式扩张。这些都届丁单一资本的扩张，要想扩大企业规模，建造内资新零售行业的“航空母舰”,只有进一步转变观念，通过联合、兼并、收购和加盟等多种形式，突破行业界限、地区界限，才能真正形成规模大、竞争实力强的大型新零售行业公司。外资进入速度加快。国外著名的超市集团公司看好中国商业领域的发展潜力，纷纷抢滩中国，不断加大投资力度，并取得了很好的经济效益。
第三节行业面临挑战
在成为WT(M员以后，我国的超级市场在应对国内竞争的同时，将面临来自尔玛、家乐福、麦德龙等国际零售巨头激烈的国际竞争。当前中国零售业界面对以下具有不确定性因素的挑战：
有影响力的外资零售企业加快扩张步伐，其相互问的竞争与合作将显现出较大
的变化与互动；
中国流通体制改革全面展开，国内市场的一体化进展与内外贸的融合同时发力，业界面临新一轮的结构性调整及创新；
农村经济与商业建设深入发展，农村消费市场容量增加，农村市场不断扩大；
消费结构升级，新兴消费群体兴起，新的消费时代来临；
供应链管理的应用及物流环境的提升更受业界重视；
发行业的改革深化，专业市场进入升级换代时期；
消费者维权意识增强，产品与服务质量以及商品、食品安全控制均将成为营销业界管理的重点；
商业信用体系逐步建立，商业服务水平将进入新层次，诚信兴商成为发展重点；
注重品牌塑造，自有品牌争相问世，进入高速发展期。零售业在社会经济产业
体系中，是连接上下游，发展中间层，合理配置资源的重要环节。
面对外资零售企业的挑战及面前的机遇，中国的零售业要想不被淘汰，继续发展、既要有国家政策的支持、更需要自身布力寻求出路：
国家政策的支持，设立商业进入壁垒，限制外资过度膨胀。根据现代产业组织理论，商业进入壁垒分为经济性的壁垒和非经济性的壁垒，其中经济性的壁垒主要指规模经济壁垒、产品差异壁垒、相对费用壁垒等；非经济性壁垒主要指行政法律法规和地域文化壁垒。对丁我国的零售业来说，经济性壁垒并不对国外零售业的进入构成障碍，而我国的对外开放已有三十多年，国民尤其是沿海地区民众的开放意识较浓，地域文化壁垒影响也很有限。因此，必须加强新建大中型商业零售企业的审批制度，尽快制定外商参与我国国内零售批发经营的法律法规，对外商的进入条件、资格标准、投资比例、合资年限、投资区域、审批程序等作出规定。
利用国外融资渠道，扩大国内零售企业的规模，并使布局更为合理，经营有特色。我国的零售企业大多实行了股份制改革，进行了机制转换工作，但普遍存在着资金不足的问题，因而规模上不去，在与国外零售企业的抗衡中处丁劣势。并且国内的资金市场较为狭小，筹资成本相