文档介绍：人才队伍建设调研方案
我县是一个典型农业大县，农村人口达33万，占全县总人口的85%。近几年来，我们紧紧围绕县委、县政府提出的创立“特色农业大县”的战略目标，充分发挥职能作用，把效劳领域拓展到农村，大力开发农村有用人才，促进社家，被市、县命名为优秀农村有用人才。通过对他的宣传和他对科技学问的传播，激发了全县柑农科学种柑的乐观性，不断提高了“XX脐橙”品牌的质量。
三是优化治理环境。为了全面、系统、精确地把握我县农村有用人才队伍的状况，20xx年我们会同县农业局、县科技局、县统计局等单位，制定了具体的调查方案，协作各乡镇，深入到全县186个村，实行走访、座谈等方式
对全县农村有用人才进展了全面普查，根据种植业、养殖业、商业、交通运输业、建筑业、加工业、其他效劳业、民间艺人等8大类进展了分类统计，对每一大类又细分为若干小类。通过调查，比拟具体地把握了全县农村有用人才队伍的状况。通过调查，全县共有各类农村有用人才9127名，回乡大中专生20xx名，具有专业技术职称的2299名。为了让这些农村有用人才发挥更大的作用，我们依据调查的状况，向县委、县政府写出了专题调查报告，提出了加强农村有用人才的建议，县委办全文转发全县参阅。同时，我们将调查取得的资料汇编成《XX县农村有用人才资料册》印发全县，并将全县农村有用人才按门类建立数据库，实现资源共享。
三、乐观引导，构筑农村有用人才发挥作用的舞台
充分发挥农村有用人才在建立社会主义新农村中的作用是开发农村有用人才资源的最终目的，为此，我们紧紧抓住使用好农村有用人才这个环节不放松，结合建立社会主义新农村政策这个主旋律，乐观引导，构筑农村有用人才发挥作用的舞台，让农村有用人才大有作为。
一是让农村有用人才成为产业构造调整的主力军。农村有用人才围绕县委“一乡一业、一村一品”的经济进展思路，充分发挥自己的特长，乐观发挥示范带头作用，有力的促进了专业村的建立。县管乡土拔尖人才、杨林桥镇白鹤洞村农夫秦学全，自学蔬菜种植技术，带头示范，并引进谷润农业科技进展有限责任公司，在当地建起了一座建筑面积500平方米、容积300多立方米的冷库，使该村成为远近著名的蔬菜专业村，目前全村蔬菜种植面积到达4500亩，实现商品量6000余吨，出口20xx余吨，蔬菜单项实现收入500余万元。
二是让农村有用人才成为创业的领头羊。在开发农村有用人才过程中，我们乐观实行“一户带多户、一村带多村”的措施，乐观引导农村有用人才与农户结对子，确定对口帮扶关系，有效地增加了农村有用人才的带动效应。全县一批农村有用人才通过不断创新传统农业经营体制和经营方式，实行“能人+农户”、“公司＋农户”的经营形式，延长产业链，推动了产业升级，给传统农业带来新的生气。湖北省科技致富带头人、XX县恒鑫特种养殖有限责任公司董事长覃玉全创办养殖加工企业，实行企业供应仔猪，负责加工销售，农户负责饲养的方式，初步形成了“公司＋农户＋基地”的进展模式，取得了企业与农户“双赢”的效果，带动了全县养殖业的进展。
三是让农村有用人才成为农夫经纪人。我县是全国“脐橙之乡”。由于农夫对市场把握不准，每年柑桔销售是一个老大难问题。近几年来，我们乐观鼓舞一批头脑敏捷、市场意识强、信息灵通的农村经济能人和种植大户跳出农门，专搞农产品营销，切实为广阔农户当好经纪人。他们产前抓信息、跑订单，产后抓营销，成为农村社会化效劳体系中的骨干力气。宜昌市“十佳农村经纪人”、水田坝乡农夫徐宏强，1996年就开头跑市场，近十年来，他走南闯北，累计销售脐橙5000多吨，成为全县小出名气的柑桔销售经纪人。
人才队伍建立调研方案
为加强我县二级中医医院人才队伍建立，顺当通过20xx年6月省评审委员会对我县中医院的评审验收，不断提高医疗效劳水平，更好地效劳广阔人民在群众，促进我县的中医药事业的全面、协调、可持续进展。依据县政府的要求，我局于20xx年3月3日，对县中医院的人才队伍建立状况进展调查，现将有关状况报告如下：
一、人才队伍建立根本状况
县中医院核定编制54个，共有卫生人员87人，实有编制32人（其中4名为见习生），%，缺编22人；聘用5