文档介绍:实习生管控措施
为更好地持续发展,正常开展公司人才储备工作,培养符合公司价值观的合格 员工,结合公司实际情况,特制定实习生管控措施。
一、 实习生录用规定
1、 在校学生;
2、 年龄满18周岁;
3、 与公司工作要求相符合专业;实习生管控措施
为更好地持续发展,正常开展公司人才储备工作,培养符合公司价值观的合格 员工,结合公司实际情况,特制定实习生管控措施。
一、 实习生录用规定
1、 在校学生;
2、 年龄满18周岁;
3、 与公司工作要求相符合专业;
二、 录用实习生程序
1、 毕业实习:未取得正式毕业证书,作为公司人才储备而引进的本年度即将 结业的应届毕业生。
2、 实习生办理程序:
A、 实习生通过行政人事部面试合格后办理实习手续,安排至相应岗位实习, 并结合实习部门和行政人事部持续考核的结果,择优录用为公司试用员工。
B、 实习生须按公司规定提交学校学历证明、推荐表、身份证,签订实习协议 后方可进入实习。
三、 实习生实习管理规定
1、 所有实习生均需遵守公司各项管理制度,并能服从岗位安排。
2、 毕业实习生实行月度考评制。
3、 实习生按照实习部门工作时间上下班,不得有迟到、早退、无故旷工等行 为。
4、 实习生实习期间请病事假累计7天,或旷工1天,即取消实习资格,并中 止实习协议。
5、 各实习部门要加强对实习生的管理,特别要加强保密教育。未经允许,实 习生不得将接触到的公司内部信息、资料向外泄漏。对违反公司有关规定、作风散 漫、表现不好的实习生,部门可随时递交取消其实习资格申请,并报行政人事部批 准备案。
6、 除上班时间在我公司实习外,其他时间一切活动所发生的一切事情与本公 司无关。
四、 实习生待遇
1
、岗位: *
2、工资待遇:签订实习协议,每月收入构成:工资+提成 提成:按业务收入计提,与正式员工等同;
3、晋升:按正式员工的标准予以考核晋升。
4、试用期考核在实习期中进行,待实习生毕业,公司考核合格后签订正式劳动 合同,工龄按进入公司实习起计算。
五、实习阶段的培训安排
A、 第一阶段(第一周)
本阶段的目的是使实习生了解公司相关情况,使毕业生转换角色与调整心态, 快速适应从校园到社会的转变。
具体内容如下:
1、 公司的概括、企业文化。
2、 公司的规章制度以及日常行为规范。
3、 参加新员工入职培训;
B、 第二阶段(第一至三个月)
本阶段的目的是详细的了解实习生的基础知识、工作态度以及学习与接受知识 的能力;培养其敢做敢为,不怕困难的工作态度以及团队间相互协作的合作意识; 促使其养成良好、规范的工作习惯。
具体内容如下:
1、熟悉业务流程知识;
2、 带领实习生实地勘察,熟悉周边楼盘,了解客户交流及沟通方式方法等,使 其能够运用理论知识于实践;
3、 培养其良好的工作态度以及工作习惯。
4、 指定带教老师,八周带教。
C、 第三阶段(第四至六个月)
本阶段的目的是根据实习生的兴趣爱好以及工作能力培养其工作能力及领导能 力。
具体内容:
1、确定每个学校实习生的指导员,负责实习生的日常关心和思想动