文档介绍：2005年12月24日物流职业国家职业资格二级操作技能
仓储存货管理
某企业库存物料有11类,其库存物料品种和库存资金一览表,试用ABC法对库存物料进行分类。
物料
品种数量(件)
库存金额(万元)
1、钢材
717
2、建材
430
3、配套件
1423
4、化工原料
500
5、标准件
1722
6、杂品
621
7、工具
1530
8、电工材料
1114
9、汽车配件
1890
10、劳动用品
221
11、齿轮
1050
合计
11218
答:
二、运输管理
某运输公司有甲、乙、丙、丁四个仓库分别需要发运大米50吨、250吨、200吨和300吨到需求地。需求地有A、B、C、D四个客户,需要量分另为50吨、350吨、200吨和200吨。每吨公里为3元,请确定最优运输方案并计算最低运费。
答:
三、采购或配送
某配送中心为更好的开展配送业务,拟建立一个物流管理信息系统。公司对物流管理信息系统有五个方面的要求:安全、可靠、容量大、易操作,易维护和运行速度快。现在市场上有三种物流管理信息系统供应,经专家评估,各项评价因素如下表,试对这三种物流管理信息系统进行评价。
评价因素
暂定重要关系
MIS方案
暂定满足关系
A、安全可靠
a
b
c
-
B、容量大
a
b
c
-
C、易操作
a
b
c
-
D、易维护
a
b
c
-
E、运行快
-
a
b
c
-
四、生产物流
某产品结构如下图,且各类零部件的库存量见下表,试计算各类零部件的需求量(A的市场需求量为100)。
名称
库存量
总需求量
实际需求量
A
0
B
250
C
14
D
20
E
40
F
16
G
54
H
10
I
6
J
40
答:
案例1
美国照明公司(ALP)主要生产荧光管。ALP有两个工厂分别位于克利夫兰和哥伦布地区。两个工厂向市场提供700多种产品,主要销售渠道有三条:工商企业(C&I)、消费者、和原始设备制造商(OEM),长期来C&I是公司的业务重点,但家居中心和折扣店的出现使消费者这条销售渠道规模越来越大,在整体营销战略中的地位越来越重要。OEM的市场规模很小R但它是打开潜在市场的重要一步,因为灯管坏的时候,消费者倾向于购买与原装灯稚一模一样的产品。
每个分拨渠道都有独特的需求和库存要求。消费者渠道产:铺种类有限,但消费者要求最高,要么发货,要么取消订货:OEM往往订一种产品,而且是整车装运,当天收到货物,如果暂时无货,则转向其他供应商:C&I客户定购计划高度复杂,但多数客户只是定期补货以填货架,常常额外订单较多,且要求即刻送货。
ALP将产成品存放在分布于全美各地的8个主分拨中心(MDC),每拨中心为这其所在的整个地区提供销售服务。各工厂以整车方式向MDC运送货物,大批量运输使得工厂能以规模