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股级干部考察谈话提纲
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这些文件连同《公务员法》、《干部任用条例》、《党内监视条例》和《干部
教导条例》等，构成了较为完备的干部工作制度体系。
（二）我市关于干部人事制度改革做法
按照中央从整体上推进干部人事制度改革的部署，我市干部人事部门在市委、
市政府的正确领导下，坚持以经济创办为中心，积极推进干部人事制度改革。201X年，市委从干部队伍创办的实际需要启程，出台了《关于建立健全领导干
部选拔任用若干制度的观法》（新委发[201X]53号），建立优秀干部晋升制度、不称职干部调整制度、失渎职干部辞职制度，后备干部公开选拔制度以及在职
干部实绩考评制度等。这一文件的出台，对我市当前以及今后一个时期干部工
作具有重要的指导意义，在干部选拔任用的概括环节上，推行了干部考察预报
制度、差额考察干部制度、干部任用常委票决制度，干部调整指点制度、试用
期制度、实绩考核末位淘汰制度等，以上制度的建立和落实，推进了干部工作
中民主化进程，在加强我市领导班子创办以及干部队伍创办方面发挥主要的政
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治作用，在全市范围内产生积极影响，有些工作在徐州市也居于前列。
近年来，我们逐步加大公推公选、公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔工作力度，推进竞争性选拔工作的经常化、制度化。公开选拔的职位范围进一步加扩大，
由副职到正职，由乡镇到机关，由行政到事业，乃至副科级非领导干部以及后
备干部的产生，都举行公开选拔、公推公选等。一是公推优选乡镇党政正职。
采取“三推一决”方式，即通过群众“海推”、科级干部集中公推、全委扩大会优推、市委常委会差额票决，201X年，公推优选了4名镇党委书记和4名镇
长候选人。201X年底，我们采取群众民主公推，领导班子差额优推、组织部门
差额考察，择优遴选的手段，从镇后备干部中差额竞争、公推公选了15名干部作为镇领导班子成员、片区纪检监察工作室干部。201X年年初，我们通过公推
公选的方式，在全市范围内公推公选了4名镇党委书记、5名镇长候选人，树
立了良好的用人导向，调动了干部的积极性。扩大了干部工作的民主，把干部
使用的初始提名权交给群众，有效地落实了干部群众在选拔任用干部方面的知
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情权、参与权、选择权和监视权。邀请片面人大代表、政协委员参与此项监视
工作，做到了公开、公允、公正。拓宽了识人选人渠道，在更大范围内和权衡
对比中选贤任能，把想干事、能干事、干成事的干部选拔出来。二是公推直选
镇党委和纪委领导班子成员。领先在王庄镇公推直选乡镇党委领导班子成员，
为全省加快干部选拔制度改革、创
新乡镇党委换届选举模式、推进基层民主政治创办供给试点。在党员大会上，
党委和纪委委员候选人举行了任职承诺演讲，并现场回复提问。与会的1100多名党员以无记名投票的方式，差额直选了镇党委、纪委班子成员，并直接选举
产生了镇党委书记。三是加大公开选拔副科级以上领导干部力度。201X年，按
照乡镇政府领导班子换届的布局要求，公开选拔了10名30岁左右及以下的年
轻副镇长候选人。201X年，面向全市公开选拔6名镇武装部长，公开选拔市政
府办公室副主任、发改经贸委副主任、创办局副局长等机关事业单位副科级领
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导干部11名。201X年面向全市公开选拔副镇长、人大副主席候选人，面向全
省公开选拔党校常务副校长、职教中心校长。四是实施中层干部跨部门交流。201X年，我们拿出7个重要部门的11个热点岗位，实施公开竞选和跨部门任职，解决了中层干部长期固守一地，不能得到优化组合的问题。201X年，面向
全市公开选调19名机关事业单位工作人员。据统计，201X年以来，我们举行
公开选拔工作26批次，公开选拔了干部156人，其中副科级及以上领导干部
95人，科员及以下干部61人。
竞争性选拔干部为一大批优秀人才脱颖而出供