文档介绍：of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of twater sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilities
企业在确立组织的公司层战略和业务单元战略的根底上，要确定企业的人力资源战
略，而薪酬战略是建立在人力资源战略根底之上的，表达出作为人力资源系统子系统的薪酬系统如何支持人力资源战略的实现。在确立了薪酬战略以后，必须将薪酬战略转化为具体的薪酬制度和薪酬管理流程，才可以完善战略性薪酬体系的设计。通过完善设计来有效地引导员工的态度和行为方式。
二、留住员工的薪酬管理设计思维度模型
要想留住员工并提高员工的绩效，就要从个体层面关注员工对薪酬的公平感，这是设计薪酬时需要考虑的。美国著名薪酬管理专家米尔科维奇在?薪酬管理?一书中，提出了薪酬设计的模型。
我们可以概括薪酬设计的根本原那么，即内部公平性、外部公平性、鼓励性、可行性。在理解这些原那么的根底上，通过薪酬技术，到达一定的薪酬目标。使员工通过对本企业中其他工作和其他组织中类似工作进行比较，认识到对企业越重要的工作获得的报酬越多，反之越少；认识到本组织的薪酬水平对于市场上的其他人员具有吸引力。使员工感到内部一致性和外部竞争性，认为自己的薪酬是公平的。这样设计的薪酬可以满足员工的内在需求，有效地保存和鼓励企业需要的人才。
三、进行有效的薪酬沟通
企业设计出来的薪酬体系能否起到应有的留住优秀人才的作用，不仅取决于薪酬设计的是否科学，还取决于在设计过程中应与员工进行适当的沟通，好的薪酬体系只有员工接受，才能发挥其应有的作用，正所谓“好酒也怕巷子深〞。进行适当的薪酬沟通，不仅要企业员工理解，而且也应该成为企业招聘宣传册的一局部，从而到达吸引人和保存人的目的。对薪酬的沟通越开放，员工保持力就越大，保密和封锁只会滋生猜疑，而猜疑那么会导致员工离职。
薪酬沟通的重要性在于它对员工的公平性有着明显的影响。薪酬管理的目的之一就是鼓励员工，而如果他们认为组织提供的薪酬是不公平的，他们是很难受到鼓励的。员工往往会将自己的薪酬与其他员工的薪酬与其他员工进行比较，而这种比较的结果对组织会产生重大的影响。当员工觉得薪酬不公平到时候，他们很可能会采取对企业不利的做法。而且员工对薪酬是否公平的看法还会影响到他们是否愿意接受工作调动或升迁。如果企业支付的薪酬已经相当丰厚，但员工仍有不满情绪，那就需要进行薪酬沟通了。
of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilities2
of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilities7
of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilities
进行适当的薪酬沟通，不仅要企业员工理解，而且也应该成为企业招聘宣传册的一局部，从而到达吸引人和保存人的目的。对薪酬的沟通越开放，员工保持力就越大，保密和封锁只会滋生猜疑，而猜疑那么会导致员工离职。
四、指定具有鼓励性的福利
留住优秀人才的对策模型实现良好的运