文档介绍：个人年度绩效目标任务书

姓名职位时间
部门考核人
员工能力要求

善于通过把握事物的优先级，有效分解目标；具有较强的执行力度，能够充分估计风险，有效规避个人年度绩效目标任务书

姓名职位时间
部门考核人
员工能力要求

善于通过把握事物的优先级，有效分解目标；具有较强的执行力度，能够充分估计风险，有效规避和控制风险；既能制定合理的计划，又能切实监控计划的执行，并确保计划完成。
理解个人工作职责及组织整体目标和需求之间的关联，并积极实现组织目标。

乐于与他人协同工作，以实现能使所有相关方广泛受益的解决方案；与他人合作，共同实现公司目标。
基于个人责任和做正确事情的道德信念，以一种诚实和可信赖的方式工作。表现出有道德原则的业绩表现和良好的商业道德，体现道德原则、价值观和行为的一致性，构建诚信与信誉。

渴望通过获取必要的技术知识、技能和判断力，以完成某项工作或有效地服务于客户需求。积极面对变化，愿意通过学****新的方法完成工作，实现工作目标。 6.（选填项）

第一部分：年度任务目标
目标项任务及目标达成情况详细描述
填写说明：运用SMART原则进行目标设定，最多不超过6个。描述中应包括具体目标（是什么）；以及相应的行动（如何做）。如达到某一目标需进行多项任务，则列入同一目标之中。任务完成情况描述
（被考核人考评时填写）
任务目标1 计划任务：
实施方案：
任务目标2 计划任务：
实施方案：
任务目标3 计划任务：
实施方案：
任务目标4 计划任务：
实施方案：
组织建设目标
(公司或部门负责人使用。不用填写) 计划任务1：完成下属人员