文档介绍：精益管理导入课程
第一页，共一百四十页。
课程目录
精益思想和历史沿革
精益管理案例分析
精益的核心语言
精益工厂沙盘模拟
精益管理工具箱
精益采购和供给链
精益供给链沙盘模拟
精益导入规划和部署
第二页，共一百四十页。
一百四十页。
精益适用行业和职能
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生产制造
仓储物流
采购管理
市场销售
行政管理
顾客效劳
产品研发
工程设计
按职能
制造行业
超市零售
快递物流
金融机构
医疗机构
高科技企业
建筑公司
公共效劳
按行业
第十二页，共一百四十页。
目前精益思想已在全球制造业得以广泛应用
并已逐步扩展到非制造领域，其中包括效劳、医疗和公共效劳等各行业。
精益思想的延伸
精益制造
精益政府
精益思想
精益医疗
精益效劳
精益物流
精益供给链
精益办公
第十三页，共一百四十页。
课程目录
精益思想和历史沿革
精益管理案例分析
精益的核心语言
精益管理体系
精益工厂沙盘模拟
精益管理工具箱
精益采购和供给链
精益供给链沙盘模拟
精益零售实践
精益办公实践
精益导入规划和部署
第十四页，共一百四十页。
公司名称
行业
交货周期
状况
成本
降低率
年销售额增长率
年利润增长率
美国丹纳赫集团
专业仪器、工业技术
N/A
30%
10%
10%
Pella Windows
生产窗户/门
40 天 7 天
15%
20%
35%
Wiremold Company
无线电管理系统
28 天 2 天
10%
31%
62%
美国
Lantech公司
包装机械
60 天 10天
16%
28%
28%
精益转型业绩
15
早期实施精益企业的成果
15
第十五页，共一百四十页。
课程目录
精益思想和历史沿革
精益管理案例分析
精益的核心语言
精益管理体系
精益工厂沙盘模拟
精益管理工具箱
精益采购和供给链
精益供给链模拟
精益零售实践
精益办公实践
精益导入规划和部署
第十六页，共一百四十页。
公司竞争力
魔力三角：影响公司竞争力的四大主要因素
质量的持续改进
本钱的降低
四个因素会直接影响客户满意度
提高竞争力所必要的变革：
E
员工
D
交付
C
本钱
Q
质量
物流效劳的优化
员工提案与绩效
第十七页，共一百四十页。
利润哪里来？
销售价格
市场价格
销售价格
本钱降低
之前:
现在:
本钱
本钱
本钱
利润
利润
利润
市场决定价格
只有通过降低本钱才能保持利润！
之前：价格 - 本钱 = 利润
第十八页，共一百四十页。
你更喜欢那头牛 ？
- “动〞和“働〞的差异
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第十九页，共一百四十页。
快餐店汉堡制作
第二十页，共一百四十页。
快餐店汉堡制作
总共25个工序
增值工序：
4个
周期时间总计：
增值时间：
7分钟
工序
时间
第二十一页，共一百四十页。
浪费是什么?
制造
活动
产生
净附加价值的动作
产生
低附加价值的
动作
工作
活
动
单纯
动作
附带
动作
浪
费
浪
费
浪费是指在不能产生附加价值的任何行为。
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2
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第二十二页，共一百四十页。
工作要素
增值
客户愿意付费的工作
将材料/信息转换成客户需求
浪费
客户不愿付费的局部
不能将材料/信息转换成客户需求
不增值 ( 低效 + 附带〕
客户不愿付费的局部
必须在现有条件下来满足客户要求
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$
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第二十三页，共一百四十页。
工作努力 = 努力移动
■ 在制造第一线老板和参谋在讲话。
○ 参谋 : 员工们都在积极活动，不是吗?
○ 老板 : 托您的福，他们都在积极工作。
○ 参谋 : 什么 .