文档介绍：第四章物流企业
物流基础物流企业物流管理讲义
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物流企业

A 发展
1企业内部资源整合形成以企业为关键物流系统
2整合转移到产业链形成以供给链管理为关键社会化物流系统
物流基础
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经过协议形式
来规范物流经营
者和物流消费者
之间关系
信息技术服务于物流，促进了物流管理科学化，提升了物流服务效率。
信息
网络化
物流设计、物流
操作过程、物流
管理都是专业化
功效
专业化
依据客户要
求，提供个性
服务和增值服
务
服务
个性化
关系
协议
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综合物流
服务提供者
暂时物流
服务提供者
以资产
为基础
按
提供物流
服务种
类
以资产为基础物流服务提供者自己拥有资产，如运输车队、仓库和各种物流设备。经过自己资产提供专业得物流服务。如UPS企业。
以管理
为基础

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以管理
为基础
综合物流
服务提供者
暂时物流
服务提供者
以资产
为基础
按
提供物流
服务种
类
对于业务量波动较大企业，或者辅助服务需求时，雇佣暂时工是最有效选择，优势在于企业短期需要或对有特殊技能人员暂时需要，而又不许雇佣长久固定员工。降低固定成本，提升劳动投入柔性，提升生产率。
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以管理
为基础
综合物流
服务提供者
暂时物流
服务提供者
以资产
为基础
按
提供物流
服务种
类
综合物流服务提供着自己拥有资产，并能提供对应物流管理服务，同时，它能够利用其它物流服务提供者资产，提供一些相关服务。
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以管理为基础物流服务提供者经过系统数据库和咨询服务为企业提供物流管理或提供一定人力资源，此种提供者不具备运输和仓储设施，只是提供以管理为基础物流服务。
以管理
为基础
综合物流
服务提供者
暂时物流
服务提供者
以资产
为基础
按
提供物流
服务种
类
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物流服务需求方推进
作业成本、雇员、资产降低；
服务水平、集中关键业务提升
物流服务供给方推进
提供增值服务，促进企业成长。
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起源于仓储企业
起源于货运代理企业
起源于托运人
起源于财务和信息咨询服务企业
起源于电子分销商
第三方物流与传统物流委托异同
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1、影响原因
物流对企业成功主要度，企业对物流管理能力
企业产品物流特点
企业规模和实力
物流系统总成本
第三方物流客户服务能力
2、选择标准
作业质量和综合服务能力为主
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1服务功效、范围与项目（P163)
2第三方物流服务成功原因
客户希望在以下方面获益：
作业利益
经济与财务利益
管理利益
战略利益
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物流业务完全外包
物流业务部分外包
物流系统接管
物流系统剥离
物流业务管理外包
战略联盟
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第六章物流管理
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概念
物流管理（Logistics Management):
为了以适当物流成本到达用户满意服务水平，对正向及反向物流活动过程及相关信息进行计划、组织、协调与控制。

划分角度：从企业这一微观层面进行划分
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按照管理层次划分
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按照详细业务划分
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按照详细职能划分
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1直线形式
2职能式结构
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3直线职能式