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A发展
1企业内部部资源整整合形成成以企业业为核心心的物流流系统
2整合转移到产产业链形成以以供应链管理理为核心的社社会化物流系系统
B物流企业的内内涵——三方面
1具有社会性和和经济性目的的
有效利用社会会资源,提供供优质服务,,满足需求
通过提供产品品和服务获得得社会回报,,取得利益
2行为方式为组组织社会化大大生产
3是具有法人资资格的经济组组织
1以企业为核心心物流系统,,现代企业
“头”资资产所有有者与经营者者分离
“躯干”拥拥有现代化技技术,开展现现代化管理
“四肢”广广泛外部联系系和灵活适应应能力
2以供应链为核核心,社会化化物流企业
优化组合和合合理配置物流流要素
3终极目的
实现价值增值值
“服务内容””包括从出厂厂到客户手中中经历的环节节(硬),研研究开发(软软),每个环环节掌握:为为什么要有此此服务?如何何将此服务做做好?
1运输
2储存
3配送
4包装
5流通加工
6物流系统设计计及网络化物物流服务
7信息咨询
8其他增值性服服务
A按照不同业务务类型进行划划分
1运输企业
铁道运输企业业
汽车货运企业业
船舶货运企业业
航空货运企业业
集装箱联运企企业
2储存企业
仓库企业
储运企业
3配送企业
4第三方物流企企业
按照个别或全全部物流环节节进行分类
没有出现装卸卸、搬运、流流通加工企业业??
B按照物流企业业不同的物流流功能划分
围绕“从事什什么业务”、、“提供什么么服务”、具具有哪些“硬硬件”、“软软件”四方面面
1运输物流企业业(动)
2仓储物流企业业(静)
3综合服务性物物流企业(全全)
-问题-策略
A现状
三个进步,三三个不足
产权结构多元元化
转型、再造、、新建、移植植
传统、现代物物流紧密结合合
从运输、仓储储切入,渗透透到供应链管管理各环节
运作模式不断断创新
提供供应链方方案、个性化化、综合化、、专业化
实力弱、规模模小、成长慢慢
B问题
1物流企业发展展壮大面临市市场需求瓶颈颈
企业物流设施施保有率高,,自我服务方方式为主
2企业服服务方方式和和手段段原始始、单单一
多数供供简单单的运运输、、仓储储服务务,在在物流流方案案设计计、全全程物物流服服务等等方面面没有有全面面展开开
信息技技术应应用水水平低低(条条码、、MPR、ERP)
3物流企企业组组织规规模小小,缺缺乏竞竞争力力
4企业经经营管管理水水平低低
5政企不不分、、条块块分割割、行行业地地方保保护