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策的制订、实施工作，对项目部的经
营管理工作负责。
2、负责合同管理工作，组织合同评审和经济活动分析，并对项
目部经济合同和分包情况进行监控、管理。
3、组织编制并督促落实项目部年、季、月生产经营计划。
4、负责编制、报送项目部年、季、月统计报表及对业主、项目
部成员企业的相关统计结算工作。
5、负责项目部年、季、月预算成本及工料机消耗的分析、经营
成本核算工作。
6、协助各作业厂（队、车间）做好内部成本核算工作。
7、负责项目部对外结算及分包、外营单位的统计、结算工作。
8、负责所属各单位（包括分包单位）质量、进度、安全和文明
施工考核汇总和评价工作。
9、负责编制经营管理部职责范内的围资金使用计划。
10、负责项目部合同变更索赔工作。
11、负责组织工程分包的招标、评标，审查、复核各外协队伍
的资质，推荐合格分包队伍；确定分包队伍后进行合同洽谈，拟定分
包协议。12、建立项目部内外部业务联系渠道，及时反馈信息，为项目
部制定和实施生产经营战略提供依据。
13、按照业主、监理的管理要求和项目部的管理规定，负责与
监理单位往来的经济类文件的办理和档案管理工作。
14、负责本部门文件、资料和质量记录的管理。
15、参与项目部的竣工验收工作。
16、完成领导交办的其它工作任务。劳资财务部工作职责

1、负责项目部机构设置、人员编制、干部管理、劳动人事、工
资管理及对各职能部门和员工的绩效考核工作。负责劳务调入、调出
（退场）等有关手续的办理。
2、负责养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险
及企业补充保险、公积金等保险业务的管理和核算工作。
3、负责培训管理，拟定培训计划，协同有关部门做好职工培训
工作。
4、负责全面预算管理和建造合同的实施工作。
5、贯彻执行国家《会计法》，按照《企业会计制度》、《项目部管
理办法》、《项目部运营规则》及国家有关法规实施财务管理和会计核
算，负责财务管理和会计核算日常事务，确保各项工作合法、合规、
合理。
6、根据项目部年度经营计划、成本费用控制目标和经营目标，
在主管领导的领导下，负责项目部的资金、资产运营和管理工作，确
保经营效益的最大化。
7、合经营管理部编制年度经营计划配 ,拟定年度财务管理模型，
建立、完善有关财务管理制度和措施，确保年度经营计划的实现。
8、根据项目部年度经营计划和资金筹措方案，编制详细的资金
使用计划和年度财务预、决算计划，并根据年度目标成本，制订成本
控制、管理办法。9、负责贷款还本付息计划的编制和落实还本付息资金。
10、负责《财务管理实施办法》、《会计核算办法》等财务会计制
度的建立、健全和组织实施。
11、负责项目部的借款合同、财产保险、对外财务承诺等文件的
拟定、审查和管理，并报项目经理批准。参与项目部重要经济合同（或
协议）的拟定、谈判与订立。
12、负责按季编制会计报表，准确、真实、完整地反映项目部的
财务状况与经营成果，并及时上报会计报表。
13、定期向项目经理提供财务会计信息（资产、负债、所有者权
益，现金流量，债权、债务，成本费用，财务情况说明书等）。
14、定期或不定期地对项目部的财务状况、成本费用控制结果和
经营成果进行综合分析或专题分析，编写财务分析与财务评报价告，
及时修正经营过程管理的偏差。
15、负责财务会计信息披露（指地方财政、审计、工商、税务、
放贷银行等部门需要的会计信息）和审计的归口管理工作。
16、负责工程施工项目的竣工财务决算、财务会计档案的归档管
理及日常税、费的计缴工作。
17、负责项目部资产管理工作。
18、负责项目部的行财工作。