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施工项目管理目标责任书.docx

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文档介绍

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施工项目管理目标责任书
工程部:
东湖林语二期工程工程部 工程经理:** 
责任人岗位: 工程部技术负责人 责任人:*** 
为了贯彻组织工程管理责任制责范围内,自行解决;
对重大进度问题实时汇报工程经理;
辅助工程经理组织中间及竣工验收。  
10.负责进度、安好操纵点、特殊过程以及分部工程的进度交底和成品养护措施的制定。  
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11.组织工程安好文明施工检查,并辅助工程经理做好与质量及监理之间的沟通。  
12.严于律己,正确行使职权,不搞钱权交易,不以权谋私。  
   
   
   
责任人签字:  
2022年3月12日  
   
   
   
   
   
2022年施工工程管理目标责任书  
   
工程部:
东湖林语二期工程工程部 工程经理:景 军  
责任人岗位: 工程质检员 责任人:陈卜僖  
为了贯彻组织工程管理责任制,搞好工程部的日常管理,充分发挥工程部管理人员(责任人)的岗位职能,使工程部管理人员明确自己的职责范围及分公司的各项管理制度,让工程部的各项工作步入正常轨道,工程部经理与各管理人员签此责任书,岗位职责内容如下:  
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工程部质检员岗位职责  
1. 负责工程部的质量管理工作,对工程部工程质量负责全面责任。  
2. 辅助技术负责人、施工员做好施工组织设计及施工方案的编制,并促使实施,参与施工放线,实时对工程的座标、水准、标高、轴线举行复测验收。  
3.组织各工种兼质检员按规定时间举行工程部质量检查验收工作。  
4..加入创办单位对各项工程的质量验收及评定,负责工程部工程技术质检资料的检查与促使签署工作。  
5. 加入工程的竣工验收和交户验收。  
6.贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。  
7.负责工程工程的施工质量,严格按照现行国家质量标准对施工质量举行检查、验收。组织对分项工程质量的评定。  
8.加入工程的图纸会审、技术交底。  
9.组织进货检验、过程检验和最终检验,并对过程检验作出标识。  
10.加入隐秘工程验收、中间验收和住宅一户一验验收至单位工程达成竣工交付。  
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11.负责微弱不合格的评定与处理,对返工、返修的产品举行复检。  
12.定期召开质量会议,制定质量制度及有效的措施。  
13.辅助工程经理做好与监理、业主之间的沟通。  
14.定期或不定期参与班组分工并作出相应的报告。  
15.严于律己,正确行使职权,不搞钱权交易,不以权谋私。  
   
   
   
责任人签字:  
2022年3月12日  
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
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2022年施工工程管理目标责任书  
   
工程部:
东湖林语二期工程工程部 工程经理:景 军  
责任人岗位: 工程资料员 责任人:许振宇  
为了贯彻组织工程管理责任制,搞好工程部的日常管理,充分发挥工程部管理人员(责任人)的岗位职能,使工程部管理人员明确自己的职责范围及分公司的各项管理制度,让工程部的各项工作步入正常轨道,工程部经理与各管理人员签此责任书,岗位职责内容如下:  
工程部资料员岗位职责  
1.贯彻执行公司的质量方针、目标就质量体系文件。  
2.负责收集整理工程原材料、砂浆、砼及构件的抽验、复核记录。  
3.按当地要求收集、整理好工程技术档案资料,做到切实、完整。  
4.加入工程图纸会审,做好设计变更登记、传递工作,真实、全面有效地收集分部、分项工程隐秘验收记录。  
5.辅助工程技术负责人及工程质检员做好质量信息的收集整理工作。  
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