文档介绍：公司减员方案
XXX公司减员方案
一、减员基本源则——支付经济补偿方式与员工磋商消除合同
1、减员原因：因生产经营困难，难以维联系公司营运，需大幅员讲话及思
想工作；
2、人事行政部负责通知书的发放和回执的回完工作，负责核算人员
薪资和经济补偿，如有被减员工要求补缴社保的，负责在今年度社保
基数宣布之此后，为辞职员工办理社保补缴手续等劳资后续工作；负
责与财务部清点公司固定财产清况；
3、被减员工部门负责人辅助做好辞职人员的讲话思想工作，做好组
织率领办理手续工作、其原来的工作交接、包括资料物质、设备设备
的交接，每个部门应指定人员负责此项工作，保证交接工作正确、有
序；
4、财务部门负责做好辞职人员的欠款、过错补偿等记录，负责公司
内部各项财产及帐目的查对与清点，以及准备好辞职人员的薪资和补
偿金（现金形式）的发放。
5、信息部负责与辞职人员交接有关电脑信息等方面的事宜；
6、公司安保部负责做好辞职人员的行为控制，防范出现报复和人身
损害，以及人员走开公司后的门禁工作；
7、XX负责接回收收的公司固定财产；
五、减员方案实行时间表：
1、9月28日人事行政部完成被减员工本月薪资及补偿金的核算工作，
并将拟定好的减员方案报公司高管讨论，报董事长审批；
2、9月29日做好减员前各项准备工作，人事行政部准备好通知单及离
职申请表；
2、9月30日对库房实行清点；
2、10月1日由总经理及班子成员分头召开各部门会议，说明减员原因，
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公司减员方案
宣布减员名单及补偿方案，人事部负责下发《通知单》和回回收执；
3、被减员工办理工作交接；填写《员工辞职单》交人事行政部，人事
行政部将核算完成的补偿金见告员工，通知员工领取日期及执行的流
程；
4、10月2-5日财务部会同各部门清点公司固定财产，查对帐目
5、10月15日-20日发下班资及补偿金；
六、注意事项
1、安全捍卫：员工办完辞职手续后，均需由部门主管陪同下取个人
用品并走开，防范突发情况发生；
2、财务部应早先核查本次裁汰员工中能否存在帐款问题，人事行政
部核查办公用品、回完工牌；
3、保安应加强门岗力量，辞职后员工不得进入公司，以防范恶性事
件发生；
4、由于员工解雇期间需要加强保安力量，所以保安的辞职讲话应安排到最后或暂缓解雇；
5、薪资及补偿金的发放前提是，被减员工工作交接清楚，帐目吻合，
如因不进行工作交接，私自辞职，存在帐款等问题，应办理工作交接，
将帐目核结清楚无误后方可结算薪资及补偿金。