文档介绍：黄河上游水电开发某某公司岗位说明书
编写说明
根据中国电力投资集团公司文件?关于开展集团公司工资制度改革试点工作的通知?〔中电投人资〔2021〕113号〕精神，为了保证黄河公司工资制度改革试点工作的顺利进展，为领导决策提供依据，决定据调度指示修订生产排期
跟进、检查有关生产排期决议的执行情况
A
培训
协助部门经理制定培训方案
组织相关人员编写培训课程、教材
组织安排培训并跟进培训的实施
评估培训效果
◆编写技巧
标准的工作职责描述格式应该是：“动词＋名词＋结果〞。
动词：参照工作职责动词使用标准表；
名词：表示该项任务的对象，即工作任务的内容；
结果：表示完成此项工作所要实现的目标，可用“确保、保证、争取、推动、促进〞等词连接。
例：人力资源部经理：“组织制定人力资源战略和人力资源规划，保证为公司的开展战略提供有效的人力资源支持〞。
◆表述要领
准确使用描述行为的动词以明确角色；
揭示工作流程以及信息的流向；
指明工作活动的目的或所要产生的结果；
◆动词的使用
一般情况下，动词从?岗位职责动词使用标准表?〔见下表〕选择：
岗位职责动词使用标准表
层级
管理职责
业务职责
决策层
主持、制定、筹划、指导、督管、协调、委派、考核、交办
审核、审批、批准、签署、核转
管理层
组织、拟定、提交、制定、安排、催促、布置、提出
编制、开展，考察、分析、综合、研究、处理、解决、推广
执行层
筹划、设计、提出、参与、协助、代理
编制、收集、整理、调查、统计、记录、维护、遵守、维修、办理、呈报、接待、保管、核算、登记、送达
亦可扩展使用以下动词：
负责制定批准审阅准备提出建议检查开发
指导评估编制实施审定监视审批指导接待
走访收集确保审核制定编写承当拟订办理
草拟计算统计催促起草购置检测决定建议
分析设计答复汇总报告安排研究建立参与
核对抄写传送确认提供确定考查总结协助
布置调查完成巡查预测修改保持汇报发放
验收整理保管登记签订
从PDCA角度划分
P和D角度:
指挥编制草拟指导接待执行组织落实收集
建立实施计算
C的角度:
检查监控监视督导
A的角度：
解决纠正改进改进改善
管理人员和非管理人员
对于管理人员，多用概括性词汇，如组织、领导、进展、审核、考察、决定、指挥、指导、建立、批准等；
对于非管理人员，多为具体动作词汇，如：操作、倾倒、开动、填制、计算、发放、检查、运送等。
◆须知事项
①使用的词语必须非常清晰，以保证使用该岗位说明的人能正确理解所说明的内容。
模糊不清或有各种理解的词语应防止使用。例如“进展〞、“开展〞
、“做好〞、“处理〞等动词没有具体指出工作的具体内容。对于“尽可能多的〞、“典型的〞、“复杂的〞、“困难的〞一类的形容词，不同的人会有不同的理解。如：抓好企业文化建设，营造积极向上、团结奋进的气氛，增强企业的凝聚力和竞争力；反映青年的要求和呼声，维护青年的合法权益；做好平安保卫工作；尽可能多地收集市场信息。
②尽量防止使用“负责+动词〞的表述方法，“负责〞一词要慎用。例如，“负责组织〞，“负责组织领导〞、“负责提出〞一类的表述就不标准的，应当直接表述为“负责—〞、“组织—〞、“提出—〞。
如：组织公司年度经营管理会议；组织质量管理体系 ISO9001 的内部审核工作。
③以下动词可以和其他动词搭配使用：
组织、协助、配合、参与，例如，“组织制定〞、“配合
制定〞、“参与制定〞。
如：组织对现场情况的调查，协助解决生产过程存在的问题。
④尽量以动词开头
原表述
修改后的表述
对分公司提交的?需求方案表?进展审核
审核分公司提交的?需求方案表?
客户分类标准的制定
制定客户分类标准
将各制造部退回的余料入库
保存原表述〔非及物动词一般不以动词开头〕
⑤用语要简洁
原表述
修改后的表述
实施积压库存的处理
处理积压库存
同销售公司财务部指定人员一起定期盘点库存，并出具?盘点表?
配合财务人员盘点库存，并出
具?盘点表?
每半年主持一次生产系统管理制度的修订、将新修订的管理制度下发
定期组织生产系统管理制度的修订、并下发
◆其他说明
①每个岗位只需撰写一份岗位说明书，如果工作职责 70% 以上发生重叠且没有10%以上的显著不同，如此可视为同一种岗位；
②从事同一种岗位的多个人可共用同一份岗位说明书，而不用一人一份。
③工作职责最好8 -15条，占工作内容 5% 以下的工作职责可不必填写；
④