文档介绍：GoPro商业模式创新案例分析
12304002 黄埔六期陈炜欣
概要:GoPro通过旗下的Woodman Labs生产一种可穿戴式相机。通过这种相机,
固定式防水防震相机,目前已不仅仅应用于冲浪、滑雪、极限自行车及跳伞等极
限运动,还成为多人拍摄生活中最为重要时刻的工具。GoPro的创始人兼发明者
是尼古拉斯·伍德曼(Nicholas Woodman),2002年,Woodman Labs公司成立;
2004年公司卖出首部摄像机;%股份;2014
年6月26日登陆纳斯达克挂牌上市,,;
2015年2月6日,,同比增长75%。
一、案例介绍
1. 产品介绍:
Woodman Labs 是由尼古拉斯·伍德曼(Nicholas Woodman)在 2002 年创办
的 GoPro 公司生产的极限运动相机,这种运动相机又被称为 GoPro 极限运动相机,
并且 GoPro 也几乎成为极限运动相机的专用名词。这个产品被广泛的应用在冲浪、
滑雪、极限自行车和跳伞等极限运动中,并逐步成为人们拍摄生活中最为重要时
刻的工具。2006 年,谷歌收购了 YouTube,人们开始热衷于网络视频分享,而
GoPro 顺势推出 digital hero3,它具有一定的防水功能,并且能够在 1080p 的
视频。随后在社交软件 facebook,*** 上,用户都会强调照片由 GoPro 拍摄,
使得它成为一种潮流。
从最开始尼克创造的第一代极限照相机来看,它是不带有防水功能的,是最
传统的极限运动相机。为了达到比较高的加固标准,它是用贝壳加工而成的,具
有一定的坚韧性和紧实性,能够为户外极限这种高强度运动提供很好的保障。最
终,伍德曼决定使用一款在中国制造、售价 美元的 35 毫米摄像机。带着忐
忑的心情,他将自己的塑料外壳连同 5,000 美元寄给了一家名为 Hotax 的非知名
厂商,期待着能收到回音。后来他收到了实体模型,接着花费数月进行修改完善。
2004 年 9 月,他在圣迭戈举办的一次体育用品展销会上卖掉了自己的第一台产
品。随后,GoPro 每年花费大概 20%进行产品科研,并且现在已经更新到第四代。
最新一代的产品定位除了户外运动爱好者外,还有影视行业从业人员和视频制作
爱好者。由此看来,极限运动相机已经不仅仅用于户外极限运动了,更多的对生
活纪录有独特爱好的用户也加入到这个行列当中。他们不用尾随着孩子的步伐,
直接将照相机放在滑板上,通过远程遥控开关,便能通过影像资料纪录孩子的每
一瞬间。既节省了精力,也大大提高了影像资料的品质。
2. 企业介绍
首先我们来说说 GoPro 的创始人尼古拉斯·伍德曼(Nicholas Woodman),
当年该公司的时候,他仅仅 26 岁。在经历了第一次互联网创业失败后,他坚定
了自己对户外运动的热情,花费了六个月的时间去海外度假,美其名曰为下一个
创业项目找灵感。一开始,他用一条橡胶皮带将柯达相机绑在手腕上以拍摄冲浪