文档介绍：上海三凯建设管理
工程管理方案(模板)
目 录
第一部份 工程管控制目标 90
三、设计阶段进度控制目标 90
第二节 各阶段设计控制管理措施 90
一、初步设计阶段设计管理 91
二、图纸深化设计过程的管理 93
三、施工图设计阶段设计管理 94
四、工程建设阶段设计管理 95
第三节 设计投资控制管理措施 96
一、设计阶段投资控制目标 96
二、工程限额设计 96
三、工程价值分析 98
第四节 设计进度控制管理措施 99
一、设计阶段进度控制目标 99
二、设计阶段进度控制的方法 99
第五节 设计管理总表和各项设计管理流程图 100
一、设计管理流程〔见以下图〕 100
二、设计管理总表 101
三、设计阶段报建工作一览表 102
四、设计控制流程表 102
五、设计阶段投资控制流程图 103
第六节 设计变更管理 104
第十一章 工程质量管理方案和措施 105
第一节 质量管理体系 105
一、质量方针及质量目标 105
二、质量保证体系 105
三、工程质量方案 105
四、ISO要素在工程部的分解 106
五、对专业单位质量体系的管理 107
第二节 质量控制阶段 107
一、事前质量控制 107
二、事中质量控制 108
三、事后质量控制 109
第三节 质量因素的控制 110
一、人的控制 110
二、材料的控制 110
三、机械控制 110
四、方法的控制 110
五、环境的控制 110
第四节 质量控制的方法 111
一、审核有关技术文件、报告或报表 111
二、现场质量检查 111
第五节 施工工序质量管理与控制 112
一、施工工序质量控制程序 113
二、过程控制的主要做法 113
三、分项工程质量协调管理流程 114
四、分部工程质量协调管理流程 115
五、单位工程验收协调管理流程 115
第六节 质量问题分析和处理 115
一、质量问题分析和处理的程序 115
二、质量问题的分析和处理 116
三、质量问题不作处理的论证 116
四、质量问题处理的鉴定 117
第七节 工程阶段性验收与竣工验收程序 118
一、竣工验收的主要工作 118
二、检验依据 119
三、检验程序 119
第八节 工程材料、设备的控制 120
第九节 工程试验管理 120
第十二章 工程进度管理方案和措施 123
第一节 影响进度的因素分析 123
第二节 进度控制的目标 124
第三节 进度控制的方法 125
第四节 进度控制的措施 126
第五节 进度规划流程图 127
第十三章 工程投资管理方案和措施 128
第一节 工程投资管理的目标 128
第二节 投资控制手段 128
一、投资控制的组织手段 128
二、投资控制的技术手段 128
三、投资控制的经济手段 128
四、投资控制的合同手段 128
五、投资控制的信息手段 128
第三节 投资控制的管理流程 129
第四节 设计阶段投资管理 130
一、设计阶段投资管理的重要性 130
二、投资控制的目标值 130
三、设计阶段投资宏观管理 130
四、设计阶段投资微观管理 131
五、设计阶段的分析、评价与优化 131
六、设计阶段投资控制措拖 132
第四节 招标阶段的投资控制方法 134
一、资格审查 134
二、认真制订招标文件 134
三、合理制定标底价格 135
四、材料设备招标 135
第五节 施工阶段的投资控制方法 135
一、对施工阶段投资的事前控制 135
二、施工阶段投资的事中控制 136
三、工程投资阶段的事后控制 138
第六节 资金支付进度控制方案 139
第七节 投资控制的管理及措施 140
一、合同管理措施 140
二、工程建设资金管理 141
三、工程造价与工程款拨付管理 142
四、工程造价的动态统计与分析 145
五、投资控制措施 148
第十四章 工程合同、档案及信息管理方案和措施 150
第一节 工程合同管理概述 150
一、本工程合同管理原那么 150
二、合同管理工作范围 150
三、合同管理目标 150
四、合同管理承诺 150
第二节 工程合同管理的方法和措施 151
第三节 工程信息管理的目标 157
第四节 工程管理的信息系统流程 158
一、工程信息分类 158
二、工程信息管理的组织及制度保证 158
三、工程信息管理