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后勤保障演讲稿(强化后勤管理+做好后勤保障).docx

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后勤保障演讲稿(强化后勤管理+做好后勤保障).docx

上传人:hh思密达 2022/9/13 文件大小:24 KB

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后勤保障演讲稿(强化后勤管理+做好后勤保障).docx

文档介绍

文档介绍:后勤保障演讲稿(强化后勤管理+做好后勤保障)
后勤保障演讲稿1
敬重的各位领导、同志们,
你们好!集团公司局领导给我这样一次竞争上岗的机会。对我个人来讲,我想这不仅是一次自我挑战、完善和超越,更是一次检验、学习和熬炼。下面我就把自后勤保障演讲稿(强化后勤管理+做好后勤保障)
后勤保障演讲稿1
敬重的各位领导、同志们,
你们好!集团公司局领导给我这样一次竞争上岗的机会。对我个人来讲,我想这不仅是一次自我挑战、完善和超越,更是一次检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争后勤保障部的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。
一、个人工作经验
从学校毕业后,是景区后勤保障部我唯一的工作单位,在我工作的7年中,各位领导和同志们给了我莫大的关切和帮助,使我从一个对后勤保障实践工作一窍不通的青年,到现在成长为一个可以独挡一面的工作人员。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都离不开单位的良好的氛围和环境,离不开了领导和同志们对我的厚爱和关切。在领导和同志们的支持下,发挥了有力的后勤保障作用,曾得到公司的嘉奖,后勤保障部的工作得到了公司领导和同志们的认可与确定。
二、竞聘后勤保障部主任具备的条件和优势
(一)政治思想上比较过硬。能主动参加景区组织的各类学习和培训,仔细学习贯彻党的十八届五中、六中全会精神,实行科学发展观,理论与实践相结合,不断提高思想觉悟和理论水平。通过学习调研,自己深刻相识到,随着旅游业快速发展,后勤保障服务面临着前所未有的机遇和挑战,因为后勤服务涉及景区干部员工生活的方方面面,关系景区改革、发展和平安稳定大局,范围广、任务重、难度高、责任大。因此,养成了做好后勤保障工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风,始终坚守信念,爱岗敬业,不辱使命。
(二)业务工作实力上较强。七年如一日,自己在黄果树景区后勤保障部兢兢业业、静默无闻地工作,一不图名,二不图利,后勤保障岗位上熬炼出自己精益求精、精打细算、勤俭节约的良好工作习惯,一切为景区大局利益着想,以最小的成本追求最大的实际效果。对住宿、饮食、硬件维护、原料选购 等轻车熟路,对于岗位业务如数家珍,实现一专多能,做到了干一行、爱一行、专一行和精一行。可以说,通过七年后勤保障工作的熬炼,使我并基本具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力,这些都是作为后勤保障部主任做须要的。
(三)辖区状况上比较熟识。黄果树风景名胜区以黄果树大瀑布景区为中心,分布有石头寨景区、天星桥景区、滴水滩瀑布景区、陡坡塘景区、郎宫景区、黄果树漂流等几大景区。是全国第一批国家重点风景名胜区和首批获得国家评定的AAAA级旅游区。后勤保障工作,关乎景区形象。因此,自己几年来,勤奋工作,踪迹跑遍了整个景区,与各个分景区的同事处好关系,同时,也与后勤所要打交道的客户处理好关系,建立起肯定的人脉资源,上下协作的实力强。而且,自己比较年轻,上进心强,家庭没有拖累,可以全力以赴投身景区后勤保障工作。
三、竞聘胜利后的工作准备
假如本次竞聘胜利,自己能荣幸担当后勤保障主任一职,我的主要目标和工作思路概括为以下几个方面:
(一)明确目标,追求卓越
一个目标把后勤保障部建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构,充分发挥后勤保障部的参谋作用、服务作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。加强景区资源一体化,服务标准化,队伍专业化,管理规范化建设,构建旅游文化,着力提升后勤服务质量、水平和科学发展实力,坚持规范管理和服务创优的发展方式,着力提高服务保障实力和水平,使景区后勤保障服务工作能够有定位、有目标、有作为。
(二)、强化培训,打造团队
做好后勤保障工作,必需拥有和打造一支能征善战的工作团队。因此,自己要坚持以人为本,重视员工的日常培训,常抓不懈。在综合素养培训提高上,实行外出参观与本单位培训相结合、单位组织集训与个人自修相结合、学习政治法律与学习业务专业相结合,不断创新培训方式,创新培训内容,提高培训质量,不断完善了工作考核激励机制,聘用轮岗等制度,打造一支特殊守纪律、特殊能能吃苦、特殊能战斗的后勤铁军。同时,要在生活上管爱员工,为他们分忧解愁,解决实际困难,包涵每一个的缺点,发挥每一个人特长,充分调动大家的主动性和创建性。使大家与景区共呼吸,同命运,激发主子翁责任感,共同推动后勤事业的可持续发展。
(三)、创新机制,完善体系
以服务保障为中心,建立和完善了适应景区改革发展的后勤管理运行机制。详细做法是一强化服务,规范经营。根据“服务经营型”建设发展思路,工作重心逐步向服务保障工作转移,规范经营管理机制,强化相关部门服务保障职能。二理顺服务机制,配套实施机构调整。加强经营性活动、合同和各类文本的审核和管理,对外经营性活动的

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