文档介绍：0/53
一、工程概况
:
兴隆一路住宅工程建筑消防工程,分地下车库、1#-5#楼、会所6个单位工程。其中会所消防不在本次是公共围。
:火灾自动报警系统、自喷淋系统、消火栓系统、气体灭火系统、防火卷帘门系统
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一、工程概况
:
兴隆一路住宅工程建筑消防工程,分地下车库、1#-5#楼、会所6个单位工程。其中会所消防不在本次是公共围。
:火灾自动报警系统、自喷淋系统、消火栓系统、气体灭火系统、防火卷帘门系统、防排烟系统。
:一次性验收合格。
:2011年10月31日前完工。
二、施工组织管理

根据该工程的规模及工程工期等特点,我公司组织成立兴隆一路住宅工程建筑消防工程工程经理部,配备管理人员和专业技术人员及技术、作风均过硬的施工队伍,从工程管理、作业操作两个层次对该工程实施全面管理,以保证整个工程保质保量地顺利完成。

本工程实行工程法施工,由工程经理部按照公司质量保证体系和生产管理体系的有关要求,统一进展整个工程的平安管理、质量管理、工程进度、本钱控制等全部工程管理阶段。组织施工班子及施工劳力,根据工程进度情况和业主和总承包方的安排,统一协调、安排开工时间及次序,对整个工程的全过程管理负全部责任。

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根据公司的授权,对该工程的实施负全面责任。建立工程管理责任制,明确工程工作人员的职责,保证公司的各项方针和工程目标的实现。
负责工程的筹划,主持工程质量方案/施工组织设计的编制、报批、实施和修改工作。
主持工程施工会议,及时评审、研讨工程进展状况,及时处理业主方、监理公司和总承包方各种函件,协调各方关系。
制定并落实奖罚措施,确保施工进度、质量和平安等各项指标的完成。
负责主持组织实施不合格品的纠正/预防措施及工程的回访保修方案。
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负责主持制订有效措施,加强对工程成品保护和工程的回访维修。
各种施工技术资料的收集、整理等管理组织。

在工程部经理领导下,负责工程施工管理及材料管理工作。
协助工程部经理贯彻落实公司各项方针及工程目标工作。
贯彻落实本工程工程质量方案各项容。
具体实施工程经理责任的C、D、E、F、G条中各项工作。

在工程部经理领导下,负责工程施工技术管理工作。
协助工程部经理贯彻落实公司方针及工程目标工作。
具体实施本工程工程的质量筹划,编制本工程的“质量计划〞,及组织各专业工程师编制本工程的“施工组织设计〞并报工程经理或公司总工程师审批。
协助工程副经理作好施工管理工作,并共同具体实施工程经理责任的C、D、E、F、G条各项工作。

在工程经理领导下参加编制质量方案、施工组织设计和施工方案,负责技术交底、平安交底工作,并严格按照设计图纸和施工规要求组织施工。
提出审学图纸意见,参加图纸会审和设计交底。
参加施工进度总方案的编制,负责编排月、周的具体进度方案,并负责贯彻落实。
组织施工定位放线,主持各分局部项工程的技术复核。
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负责解决施工全过程的技术问题,及时办理各项技术文件的签证和整理。
参加分项、分部工程的检查和隐蔽工程的验收评定。
负责施工现场的平面管理。
配合材料员做好产品标识工作,做好施工日志。
具体落实本专业工程质量等级及目标.

严格执行国家有关技术规、质检标准及公司质量体系程序文件的要求,及时进展检验和试验工作,对工程质量筹划中质量等级负直接责任。
负责组织制定工程检验和试验方案,负责准备分项工程质量评定,做好自检与专检记录,负责组织办理隐蔽工程检查记录。
组织工地周质量检查工作,参加公司组织的月质量检查工作和分部单位工程的质量评定工作。
参加工程质量事故的处理,并做好分析和报告,催促落实整改情况
深入施工现场,掌握质量动态,消除隐患,杜绝质量事故的发生,针对发生的质量问题,及时组织专业技术人员提出纠正措施和预防措施,并布置落实,杜绝再发生。
行使质量否决权,有权越级汇报工程质量检查监视工作,直接向总工或领导负责。
保证业主、监理公司、总承包方的质量要求的实施。

在工程经理领导下负责工程所需材料的采购、验证和标识工作,对材料质量负直接责任。
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根据施工进度方案及材料总方案编制材料供给方案。
根据材料方案选择合