文档介绍：国际通用管理制度丛书
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国际通用财务管理制度
中国企业国际化管理课题组著
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图书在版编目( )数据
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国际通用财务管理制度中国企业国际化管理课题组著
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—北京:中国财政经济出版社,
(国际通用管理制度丛书)
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企⋯中⋯企业管理:财务管理财务制度
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Ⅳ
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中国版本图书馆数据核字( )第号
出版
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总
序
总序
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年月,中国加入世贸组织( )法律文件开始生
效,中国成为世贸组织的正式成员。中国加入世贸组织,标志着
中国的对外开放进入了一个新阶段,具有历史性的重大意义。中
国企业参与国际竞争也步入新时期。机遇与挑战并存,企业必须员
抓住机遇,应对挑战,在改革中求发展,在竞争中壮大。·
加入世贸组织后,我国企业的发展趋势应是建立现代企业的
国际化经营管理。这是在经济全球化背景下,企业生存、发展的
必然选择。这就要求企业在参与国际竞争中,建立全球观念,迅
国
速、准确地掌握国际市场最新信息,从而做出快速决策,制定战际
略和行动纲领。同时,企业的国际化管理也意味着可以进入更广通
用
大的国际市场,合理地配置资源,广泛地利用国际资金和人才, 财
务
获得最新的科学技术。显然,国际化管理给企业提出了更高的要管
求。理
制
总之,在中国加入世贸组织之后,在经济全球化的大背景下, 度
中国企业必将面临更多的外国企业的竞争。中国企业加快自身的
改革,走国际化经营管理之路,将成为紧迫的任务。
经过二十多年的改革与发展,中国企业在开拓国际化管理上
已具备了一定的基础条件。虽然在整体的实力和技术上并不领先,
但我国也已有一些具备国际竞争优势的产业、行业和企业。同时,
良好的国内经济环境也为中国企业实施国际化管理提供了条件。
总未来十年,中国经济将进入新一轮增长期,对企业发展和加快国
际化管理,提供了有利的条件。
序
但是,也要清醒地看到,中国企业的国际化管理尚处于初级
员
阶段,总体水平不高,普遍存在几方面的问题,如: ()大多数
圆
企业规模不大,实力不强;()人力资源的不高;
猿
()对企业国际化经营管理的相关法律法规不完善,还有不必要
源
的行政干预;()金融服务滞后,缺乏宽松的融资环境。
面对中国加入世贸组织的新形势和经济全球化浪潮,中国企
业必须审时度势,加快改革创新,全方位提高自身素质,为企业
进行国际化管理创造条件。
一、抓住加入世贸组织和经济全球化的机遇,树立国际化管
圆理的观念。
· 企业首先要培养全球战略意识。没有经济全球化的观念,就
不会有全球化的行动,要善于从经济全球化的经营角度,优化资
源配置,开拓资本运作渠道,建立全球客户网络,提高管理水平。
国二、发挥比较优势,培育核心竞争力。
际发展具有比较优势产业,是我国企业国际化经营的重要战略。
通
用与此同时,还要培育竞争优势。只有把两方面的优势结合起来,
管
理才能构成企业完整的国际核心竞争力的框架。
制三、规范管理体系,开拓全球市场。
度
丛为了进入国际市场,必须根据市场要求,调整企业的产品结
书
构,使产品达到国际质量标准,对企业要有更高的技术和质量管
理要求。企业内部组织也必须向运作严谨、管理有序的跨国公司
发展,适应国际竞争的要求。
四、善于与跨国公司合作,取长补短。
跨国公司在国际化经营管理方面有很多成熟的经验,可以借
鉴。中国企业加强与跨国公司合作,有利于取长补短,提升。
五、培养人才,完善人才管理。总
人才不足是中国企业扩大国际化经营规模、提高的主要制约因素。发展国际化经营管理,不仅需要金融、法
律、财务、技术、营销等方面的专业人才,更需要有战略