文档介绍：非
人力资源部门
de
人力资源管理
大家在工作中有没有这样的困惑?
1、怎么这个人今天来报名明天就不来了呢?
2、招聘新员工时我要告诉他些什么他才会选择留下来?
3、我怎样找到适合的人?
4、我怎样才能让他积极的配合我工作?
5、我怎么才能让不适合的人离开岗位?
6、我怎样考核员工?
7、我怎么打造我们的团队?
……
Why?
懂得人力资源管理的好处
人力资源部门管人事,部门主管也要管人事。所以,作为一个主管有必要掌握一些人力资源管理的基本知识,懂得人力资源的好处。
根据经验,人力资源主管有很多事情必须与非人力资源部门的主管进行沟通。那么,要做好非人力资源主管,了解人力资源管理工作也会有很多好处。因为懂得一些招聘技巧、面谈技巧,你就会知道什么样的员工比较适合你这个部门,你能把他顺利地招聘进来,甚至懂得怎样留住他,包括怎样带领新人进入角色等。也就是懂得如何与员工进行良好的互动(绩效、薪酬),赢得属下的信任与敬重,打造出一支有凝聚力的团队,使整个部门的士气得到提升。
HR管理人员现状
这不关我的事
人力资源管理只是人力资源管理人员的问题吗?
当今时代是竞争的时代,而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来,非人力资源主管往往因绩效或工龄得以晋升,因而对人力资源管理认识不清,造***员流失、考核不公,影响企业的整体发展。据统计,如果各部门主管都具备一定的人力资源管理专业知识,企业的综合效益将提高40%!
现代人力资源管理趋势----全员人力资源管理
目录
谁来担负人力资源管理的责任?
部门经理与人力资源部门的工作分工与整合。
主管如何选择最佳人才?
管理者的育才
薪酬管理
员工关系管理
企业人力资源管理系统
获取:工作分
析、招聘录用
激励:绩效考
评、奖金薪酬、
员工激励
开发:员工教
育培训、职业
生涯发展
整合:企业文
化、团队建设
人力资源
管理目标
公司战略
基础管理
法律
环境
人力资源管理系统基本体系
第一部分人力规划
第二部分工作分析
第三部分人才招聘
第四部分员工培训
第五部分薪酬激励
第六部分绩效管理
第七部分企业文化
企业管理人员双重任务
谁对人力资源管理负有责任?
高层管理者的责任
各业务部门、职能部门的责任
人力资源部门的责任
员工个人的责任