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【教师试讲】【课堂演讲】【教学课件】【说课比赛】
小钱一定靠自己大钱一定靠别人
小老板忙着做事大老板忙着用人
事实上,我们店老板用人的情况是怎样?
店铺管理的八个模块
1、店铺形象
2、店铺服务
3、店铺订货
4、店铺促销
5、店铺选址
6、店铺布局
7、店铺人员管理
8、店铺复制
人才是店铺的核心竞争力
企=人+止
同一地区同一店铺不同人操作完全不同的结果
招不到
不好找
不知道怎么找
不卖力气
没有士气
流失
&
@
$
%
￥
#
?
能力
不行
业绩不好
……
我们在店铺人员管理中最关心的、最困惑的是哪些问题?
……
什么叫管理?
店铺的人员的管理要管什么人?
店长
导购
顾客
为什么我选的店长或者店员没
有发挥功效两大核心问题?
一、店长或店员没有对自我角色的正确定位
二、我们的人员选拔有问题