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商业经济与管理杭州商学院学报年第期
绛, 提高我国大型企业国际竞争力的有效途径
改革开放以来,我国国民经济有了迅速发展, 取得了举世瞩目的成就。但是必须看到,
以我国产业与发达国家产业相比较,就会发现我们的企业,尤其是大中型企业, 以市场需
求为导向的观念薄弱, 交易费用过高,产、供,销之同利益矛盾尖锐,产品的技术含量很低,
概而言之, 就是企业在国际市场的竞争力不强。出现这种情况的原因很多, 从企业的组织结
构看, 忽视大中型企业实施垂直一体化战略应是一个重要原因。本文拟就这个问题作一些探
讨。
从国际比较看我国企业的规模
根据有关资料,在年世界家最大的工业企业中,美国通用汽车公司
是世界最大的工业企业, 其销售额为,,万美元,折台人民币儿,,
,下同,挪威奥克拉公司排列世界家最大
的工业企业之宋位,其销售额为,万美元,折台人民币,,万元。中国没有一
家工业企业进入世界家最大的工业企业行列, 年我国最大的工业企业一大庆石
油管理局的销售额为,,万元,可以计算, 美国通用汽车公司的销售额是大庆石油
, 就是挪威奥克拉公司的销售额也是大庆石油管理局销售额的
倍。就世界家最大的工业企业的国家分布情况看,美国居首位,有家,其次是日本,
有家第位是英国, 有家。即使是一些经济并不那么发达的国家, 如印度、智利、
土耳其、赞比亚、委内瑞拉等国家也有企业进入世界家最大的工业企业行列, 其中印度
就有家。年, 美国家最大工业企业销售额的中位数是,万美元,折合人民币
,,万元, 而中国家最大工业企业销售额的中位数是,万元, 前者是后者
, 其差距非常大。
从以上资料可见, 同国际企业规模相比较,作为中国企业主干的工业企业规模显然偏小。
我国行将恢复关贸总协定缔约国的地位,国内市场和国际市场将融为一体,企业将面临激烈
的国际竞争环境, 因而,提高国际竞争能力业已成为我国企业的当务之急,而培育~批具有<br的大型企业, Ⅱ是提高企业规模经济效益, 增强国际竞争能力, 以扩大国际市场份
额的必然选择。
在传统经济体制下,我国企业是在条块分割的狭小空间中生存的,绝大多数企业受部门、
行业和地区的限制,生产经营范围小,产品从资源供应一生产一流通一消费的整个流程,通
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常是由许多家企业共同完成的,企业垂直一体化水平极低,这就严重抑制了企业规摸的扩大,
大型企业难以形成。另一方面,从西方国家企业规模的扩张过程看, 垂直一体化是大型企业
形成的基本形式。如美国,大型企业形成的历史就是把大潼生产过程和大量流通过程结合于
单一企业中的历史, 到年,在资产额为万美元以上的美国企业中,将近的企业
是经由垂直一体化而形成的。因此,从我国企业的现状稻西方大型企业形成与发展的历程看,
垂直一体化应作为构建中国大型企业的一个重要战略。
实行垂直一体化战略的经济合理性
垂直一体化就是企业在供、产、销方面实行纵向渗透和扩张。垂直一体化之所以是构建
中国大型企业的重要战略,其根本原因是由于其经济的合理性。
.垂直一体化有利于企业辟低交易费用。企业在