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给学校语文老师建议书
给学校的建议书1
敬重的校长:
您好!我是__x班的颜__。__小学已经辛勤培育我六个春秋了,让我学到了许多有用东西。我真心酷爱和感谢我的母校,也真心希望母校能够更加受世人欢迎。
在我学****的六年里,我发觉母校始终在往好的方向努力发展。
校内里的教学楼是越来越好看了,原本这是一栋又脏又难看的一栋楼,但经过一次装修后现在变得漂美丽亮的,整栋大楼面貌一新,走廊和楼梯口的墙壁上不但贴上的白花花的瓷砖,还刷上了五彩缤纷的颜料,让教学楼又添了一道色采。
在大门的右边,原本丑陋的水塘也有改变。经过几次清理后干净了很多,水塘里或许多鱼儿在水里逍遥自在高兴奋兴的游呢。
虽然学校的设施很完备,但是我总觉得还是有一些不足的地方。下面是我的建议。
一、我希望学校的走廊上的围墙能够加高一些,防止同学摔下去。
二、我希望学校能将国旗台的护栏修理一下,防止断裂。
三、我希望学校能增多一些健身项目,让同学们能够更好的健身。
以上就是我的建议,有望校长能够接受。
祝校长
青春永在,笑口常开!
建议人:
日期:
给学校的建议书2
朱梦独
敬重的校领导:
一个好的学校假如能有好的发展和前途,学校领导以及管理干部起着重要的作用,学校软硬件设施建设,老师队伍建设,招办招生队伍建设,学生管理制度建设,学校各部门和谐制度建设等都对学校的稳定发展起着尤为重要的作用。针对以上提出的状况特提出以下几点看法和建议:
一、学校领导及管理干部队伍建设
我们知道,一个企业和一个公司要想有一个好的发展前景,能在激烈的竞争中立于不败之地,企业和公司领导起着关键性作用。学校发展也是这样,一个具有发展眼光、管理阅历丰富的领导会给学校的发展壮大打下坚实的基础。新中国从封建社会过渡到社会主义社会的今日,离不开以__为核心的党中央第一代领导集体到现在以__为核心的党中央第四代领导集体的英明领导和发展战略决策。国家综合国力的增加,经济实力的强大与国家领导人和每一个国家干部关系亲密。学校领导应主动借鉴其他高校的管理阅历,逐步形成自己的办学理念,培育自己的下属领导及管理人才,使学校的优势突出,前途更加光明。
二、老师队伍建设
老师是人类灵魂的工程师,是“传道,授业,解惑”者,学校应把老师放在正确的位置。强大的师资力气,稳定的老师队伍,良好的教学环境是学校的一笔珍贵财宝。教学是学校工作的中心,教职工队伍是完成教学工作的基本保证,也是促进教学改革,全面提高教学质量的支撑点。为了提高教职工的素养水平,院领导应制定“以常规为先导、改革为动力、质量为目标”的政策,以青年老师为主体,以老带新的管理模式,敢于探究和实践,争取取得良好的效果。
三、学院招办招生队伍建设
学生是学校的主体,是民办学校发展及生死攸关的关键性所在,招办是负责学院招生,给学院带来有生力气的部门。招办能招得来学生,必需有自己的招生模式和招生队伍,驾驭正确的方式和方法,实行一些措施:
(1)分区招生,职责分明。
全国每一个省及市、区、县都要支配招生负责人,招办主任依据人员的实力大小划分招生人员等级,最高为省区招生主管,最低为招生协助人员,每一层次的人员无论从工资还是福利待遇都要有明显的差别。每一层次的招生人员必需明确自己的职责,不能越权。分工明细,各负其职。另外,奖罚分明,由于在招生期间感觉自己招生生源不好而逃跑的,招办必需赐予严厉的惩罚,更严峻者进行起诉。
(2)加强学院的宣扬
利用好广告、媒体、网络等途径大力宣扬学院的状况,提高学院的知名度。充分打算好学院的宣扬资料,借助立体和地面的空间,加大对学院的宣扬,提前为学生及家长做好打算。
(3)实行“地毯式”招生政策
一个人的实力是有限的,十个人、百个人甚至千万人的力气就是一股不行忽视的潜在性力气。动用自己的亲戚挚友,亲戚挚友的亲戚挚友进行联合招生,为学校带来更多的生源。
(4)利用网络招生
办公室必需每天24小时支配值班人员进行值班,刚好和学生家进步行沟通,以解决他们的顾虑和怀疑,定期在网上发布学院最新动态,更新学院最新信息。另外,学院网站必需定期进行维护,做好学院网站的推广。
四、突出学院的特色专业
实行“特色专业”、“品牌效应”战略,突出自己的优势。学院必需充分相识到自己学院的优势,找出与其他学院不同的地方,突出学院的亮点。学院应在“特色”上大力做文章,做足文章,充分发挥自己的特长优势,使学院在竞争中占有肯定优势。
五、抓好就业单位的落实
招得来,留得住,管得严,教得好,但结果却送不出学生,这是一个很普遍的现象,就业办公室必需刚好解决出现的问题和困难。就业办刚好做好就业安排,刚好联系就业实****单位,提前为学生的就业做好充分的打算。随着高校毕业生的增多,许多名牌高校生都难以找到志向的工作,反而许多中职或者高职毕业生却能刚好参与工作。现在学历较实力、技能显得相对次要,必需加强学生的技能训练,签订就业实****单位合同,拓展和企业进行联合办学的思路,努力实现定向培育,刚好解决学生就业难、送不出的难题。学院专业好就业,家长及亲戚挚友听到后也会让更多的学生来入学就读。
六、制定学生管理制度
孟子说:“道子以政,齐之以刑,民免而无耻。”就是说,管理者不能以肯定的权威进行管理。这个对学生处管理学生也是一样的,不能实行“打压”为主的管理方式,而是实行以“引导”为主的管理方式。拿“淘气大王”为“开刀对象”,对他本人的例如组织实力以及酷爱班集体和劳动的优点进行刚好表扬,让他本人深刻相识到自己可成为一个好的学生。制定具体详细的学生管理制度,使学生有规则遵循,严格要求自己。
七、加快学校建设
(1)进一步加强领导班子的建设,组建一套结构合理、敢于负责、团结务实、锐意进取的朝气蓬勃的管理队伍。
(2)仔细学****充分领悟上级的各项政策和精神,以扩高校校规模为目标,推动教化事业的全面发展。
(3)主动协调周边关系,与社区及有关部门建立良好的沟通合作机制。
(4)大力加强与兄弟学校手拉手,建立相互学****共同发展的校际关系,实现资源共享,优势互补。
(5)深化教学改革,提高教学质量
成立教科室,制定教科研工作条例及教科研规划,指导各教研组在教学模式、教学方法上大胆进行改革尝试,探究以“说课”为主要条件,提高工作效率和质量。
(6)加强学校硬件设施建设,改善办学条件。
加强学校标准化、规范化建设,绿化、美化校内,不断优化育人环境。为实现学校的远大目标奠定坚实的物质基础。
此致
敬礼
建议人
20__年x月x日
给学校的建议书3
敬重的各位校领导:
我即将毕业,离开自己的母校,步入中学的殿堂。四年前,刚从本部来到天华时,我对毕业之事满不在乎,觉得还很遥远。事过境迁,我立刻就要离开我的母校了,难免有些不舍。
在离开前,我仍想为母校的发展尽我最终的一份力。每年夏天,我们最关注的就是学****和饮水问题。天气燥热,而没有水喝,实在难过。其实,饮水问题的缘由在于人为。燥热时,许多同学干脆打开龙头喝水,不用水瓶接。造成了奢侈的水明显比真正被引用的水多几倍的状况。生命的源泉流失,不免让我有些伤感。奢侈水的同学全部都报着图便利和认为水不用他们出钱,奢侈就奢侈的心理。假如要订正这种状况,不是一朝一夕的事。对于水的匮乏,信任各位校领导比我清晰多了。为此,我想了个解决的方法,但治标不治本,关键在于对学生的教化。
现在,很多高校里运用水电都要刷卡,这样,学生就会尽量节约,因为是出自己的钱,所以学生的看法就会有三百六十读大转弯。我建议学生进行效仿。在饮水处运用这种设备,这样,学生们就不能干脆引用了,更何谈成倍的奢侈?虽然成本比较高,但是,水真实的价值是无限的,节约水是种美德。学校也不必担忧家长的反应。学生喝再多的水,也只要几元钱,家长不会为了很少的钱而反对,相反会为学校这种爱护水资源的做法拍手称快。
我即将离开母校了,最终向母校提此建议,若有益,望能接受。
对学校发展的看法和建议
一个好的学校假如能有好的发展和前途,学校领导以及管理干部起着重要的作用,学校软硬件设施建设,老师队伍建设,招办招生队伍建设,学生管理制度建设,学校各部门和谐制度建设等都对学校的稳定发展起着尤为重要的作用。针对以上提出的状况特提出以下几点看法和建议:
一、学校领导及管理干部队伍建设
我们知道,一个企业和一个公司要想有一个好的发展前景,能在激烈的竞争中立于不败之地,企业和公司领导起着关键性作用。学校发展也是这样,一个具有发展眼光、管理阅历丰富的领导会给学校的发展壮大打下坚实的基础。新中国从封建社会过渡到社会主义社会的今日,离不开以__为核心的党中央第一代领导集体到现在以胡__为核心的党中央第四代领导集体的英明领导和发展战略决策。国家综合国力的增加,经济实力的强大与国__和每一个国家干部关系亲密。学校领导应主动借鉴其他高校的管理阅历,逐步形成自己的办学理念,培育自己的下属领导及管理人才,使学校的优势突出,前途更加光明。
二、老师队伍建设
老师是人类灵魂的工程师,是“传道,授业,解惑”者,学校应把老师放在正确的位置。强大的师资力气,稳定的老师队伍,良好的教学环境是学校的一笔珍贵财宝。教学是学校工作的中心,教职工队伍是完成教学工作的基本保证,也是促进教学改革,全面提高教学质量的支撑点。为了提高教职工的素养水平,院领导应制定“以常规为先导、改革为动力、质量为目标”的政策,以青年老师为主体,以老带新的管理模式,敢于探究和实践,争取取得良好的效果。
三、学院招办招生队伍建设
学生是学校的主体,是民办学校发展及生死攸关的关键性所在,招办是负责学院招生,给学院带来有生力气的部门。招办能招得来学生,必需有自己的招生模式和招生队伍,驾驭正确的方式和方法,实行一些措施:
(1)分区招生,职责分明。
全国每一个省及市、区、县都要支配招生负责人,招办主任依据人员的实力大小划分招生人员等级,最高为省区招生主管,最低为招生协助人员,每一层次的人员无论从工资还是福利待遇都要有明显的差别。每一层次的招生人员必需明确自己的职责,不能越权。分工明细,各负其职。另外,奖罚分明,由于在招生期间感觉自己招生生源不好而逃跑的,招办必需赐予严厉的惩罚,更严峻者进行起诉。
(2)加强学院的宣扬
利用好广告、媒体、网络等途径大力宣扬学院的状况,提高学院的知名度。充分打算好学院的宣扬资料,借助立体和地面的空间,加大对学院的宣扬,提前为学生及家长做好打算。
(3)实行“地毯式”招生政策
一个人的实力是有限的,十个人、百个人甚至千万人的力气就是一股不行忽视的潜在性力气。动用自己的亲戚挚友,亲戚挚友的亲戚挚友进行联合招生,为学校带来更多的生源。
(4)利用网络招生
办公室必需每天24小时支配值班人员进行值班,刚好和学生家进步行沟通,以解决他们的顾虑和怀疑,定期在网上发布学院最新动态,更新学院最新信息。另外,学院网站必需定期进行维护,做好学院网站的推广。
四、突出学院的特色专业
实行“特色专业”、“品牌效应”战略,突出自己的优势。学院必需充分相识到自己学院的优势,找出与其他学院不同的地方,突出学院的亮点。学院应在“特色”上大力做文章,做足文章,充分发挥自己的特长优势,使学院在竞争中占有肯定优势。
五、抓好就业单位的落实
招得来,留得住,管得严,教得好,但结果却送不出学生,这是一个很普遍的现象,就业办公室必需刚好解决出现的问题和困难。就业办刚好做好就业安排,刚好联系就业实****单位,提前为学生的就业做好充分的打算。随着高校毕业生的增多,许多名牌高校生都难以找到志向的工作,反而许多中职或者高职毕业生却能刚好参与工作。现在学历较实力、技能显得相对次要,必需加强学生的技能训练,签订就业实****单位合同,拓展和企业进行联合办学的思路,努力实现定向培育,刚好解决学生就业难、送不出的难题。学院专业好就业,家长及亲戚挚友听到后也会让更多的学生来入学就读。
六、制定学生管理制度
孟子说:“道子以政,齐之以刑,民免而无耻。”就是说,管理者不能以肯定的权威进行管理。这个对学生处管理学生也是一样的,不能实行“打压”为主的管理方式,而是实行以“引导”为主的管理方式。拿“淘气大王”为“开刀对象”,对他本人的例如组织实力以及酷爱班集体和劳动的优点进行刚好表扬,让他本人深刻相识到自己可成为一个好的学生。制定具体详细的学生管理制度,使学生有规则遵循,严格要求自己。
七、加快学校建设
(1)进一步加强领导班子的建设,组建一套结构合理、敢于负责、团结务实、锐意进取的朝气蓬勃的管理队伍。
(2)仔细学****充分领悟上级的各项政策和精神,以扩高校校规模为目标,推动教化事业的全面发展。
(3)主动协调周边关系,与社区及有关部门建立良好的沟通合作机制。(4)大力加强与兄弟学校手拉手,建立相互学****共同发展的校际关系,实现资源共享,优势互补。