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薪酬管理章程
第一条本公司依据劳资兼顾,互助互惠原则,为给予员工合理的待遇,特制定本章程。
第二条员工薪资采用月给制,当月薪资于次月 25 日发放(如逢节假日提前一日发给)。
新进人员于报到日起薪, 日以后到职者,当月薪资并于次月发放。
第三条新进人员叙薪由总经理依员工的学历、经历、职务核定职等及薪级。
第四条新进人员工作不满日者,薪资不发。
第五条薪资项目分为:
(一)津贴:
:员工餐费每人每月元。
:企管人员依不同职务,给予不同津贴()
:(1)为配合经济发展、物价上涨与安定员工生活所给予的津贴。
(2)每年月份经总经理核定调整一次。
(3)调整依据:依个人绩效与贡献大小。
(二)本薪:
“职务评价”规定给付范围,并在此范围内再依学历、年资、能力、绩效等核给固定薪资。
。
:依个人绩效与贡献程度。
(三)奖金:
:(1)为鼓励员工敬业精神而设。
(2)每月无事假、病假、旷职、迟到、早退纪录者,每人当月发给元。
(3)婚、丧、产假、公伤病假,每月于日内者照发。
:(1)计算基础:本薪。
(2)发放时间于春节前天发放。
(3)发放标准由总经理核定发放金额,服务年资不满一年者,依年资比例计算,不满半个月以半个月计,不满一个月者,以一个月计。
(4)奖惩:年度平均考绩列入A等者,加发一个月年终奖金的%,但人数不得超过该考核人数的%。
年度平均考绩列入D等者,减发一个月年终奖金的%,但不得超过该考核人数的%(考核可以组长为界,分为两部分考核)。
(5)营业状况及获利率很高或很差时,得经总经理核准加发或减发年终奖金。
第六条薪资调整:
(一)本薪及生活津贴的调整依据个人绩效。
(二)本薪调整幅度:A等加薪级四级,B等加薪级三级,C等加薪级二级,D等加薪级一级。
表-1 各职务薪资等级
职位
年资
A等
B等
C等
D等
经(副)理
十年以内
十年以上
厂(副)长
十年以内
十年以上
科(副)长
十年以内
十年以上
组长
十年以内
十年以上
作业员
十年以内
十年以上
(三)生活津贴的调整幅度:
由总经理依据员工的考核成绩、职务、工作年资及公司经营状况分别核定金额。
(四)公司营业状况特差时,得酌情降低调薪额度,或暂不调整。
(五)调整金额人数比例:A等, %;B、C等, %;D等, %。
(六)本薪达到薪级上限时,即不再调整,生活津贴则减半发给。
表-2 主管津贴金额
职等
职位
金额
说明: ,领取主管津贴,不担任主管日起,停止支付。不满一个月时依比例计算。
,亦给予该职等主管津贴,但时间必须在一个月以上。