文档介绍：该【工程研究中心章程 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【工程研究中心章程 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。.
省××××××工程研究中心
章程
××××××××公司
××年××月××日
.
.
第一章总则
第一条本着推进××××行业技术进步,为公司的发展供给技术支持的原则,充散发挥其在×××××××××领域的研究开发、科技成就转变方面的作用,特成立此技术研究中心。
第二条中心名称为:省××××××工程研究中心
第三条××××××是技术中心的依靠单位技,术开发的经费由依靠单
位供给并主要服务于公司的技术进步及该行业技术水平的提升,有条件时还可担当国家、行业、地方和其余公司的研究项目,展开技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等活动以拓宽资本渠道,增添研发收入,提升研发水平。
第四条技术中心的工作目标是经过技术创新,加强产品的市场竞争能力、连续发展能力,重申市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。
第五条为了规与促使技术中心的建设、运作与发展,充散发挥技术中心的作用,特拟订本章程。
第二章技术中心职能
第六条参加拟订公司技术发展战略和技术创新以及木糖行业国家
标准的拟订、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。
第七条组织和运用行业外国技术信息,宽泛展开技术沟通,与高等
院校、研究院展开产学研联合工作,并成立长久稳固的合作研发关系。
第八条采集剖析与本行业有关的市场信息,研究行业产品技术的发
展动向,为公司的产品开发,技术发展决议供给咨询建议和建议。
第九条创建优秀的研发条件、工作条件和学术气氛,成立有效的人
才激励体制,第一要使依靠现有技术人员,做到留得住、用得好,组织
幸亏职科技人员的培训、“充电”和知识优化,为公司培育高素质的技术
和管理人材。
.
.
第十条踊跃展开技术经营与服务,推进科技成就的移植、转变与产
业化,以此产生的效益为技术开发供给资本支持,走技术中心依靠公司、
自我生计、自我发展的道路。
第十一条对拥有重要应用远景的科研成就进行系统化、配套化和工
程化研究开发,不停地推出拥有高增值效益的系列新产品、新工艺、新
技术,推进有关行业、领域的科技进步和新兴家产的发展。
第三章技术中心的组织机构及聘用人员制度
第十二条技术中心是以技术开发为主兼具技术管理职能的机构。第十三条技术中心推行主任负责制,主任由依靠单位董事会选举,
成立中心管理委员会。
第十四条中心管理委员会
主任:×××
副主任:×××
委员:若干(可在中心运转过程中按需增添)
管理委员会职能:确立中心的工作目标和发展方向;确立中心的组
织、人事受权和更改等重要事项;同意和改正中心章程及主要规章制度;
同意中心年度工作计划;查核评论中心的工作。
第十五条技术中心下设科技研发部、检测试验中心、综合管理部。
第十六条聘用人员素质与要求:
1、能掌握和应用国家的有关政策、法律。
2、对木糖行业的现状和发展方向有正确的认识,辅助依靠单位就生
产、技术、管理等单薄环节提出解决问题的方法。
3、精晓本专业的技术知识,能解决生产中的技术问题。
.
.
4、擅长采集与运用外国新产品、新资料、新工艺、新技术、新设施,
以适应公司技术改造和产品开发的需要,有创始一流产品的胆识和勇气。
5、工作中有效益观点,各项工作能从最正确效益考虑。
6、熟****或精晓本职业务,并能与同事和有关部门亲密配合。
7、拥有一般的管理能力。
8、外聘人员能够是高、中级专业技术人员,也能够是退休的专家,
但一定是能解决该领域技术问题的专家和拥有战略决议能力的专家。
第十七条聘用人员时,本着互补原则。
1、专业构造合理,达到专业之间的相互增补。
2、层次间互补、高级、中级、初级的比率合理。
3、不一样年纪的区间互补,老科技专家与中青年科技人员相联合,
以体力、智力、创建力最旺盛的中青年科技人员为主。
第十八条对聘用人员的管理与使用
1、技术中心聘用的部分松懈人员在项目达成以后能够流动。
2、有项目时,技术中心选择适合的聘用人员构成项目组,达成技
术开发任务,依靠单位的任何部门不得阻挡,一定踊跃配合与支持。
第四章运转管理
第十九条工程中心原则上依据现代公司制度运转和管理,健全人
事、财务、分派和查核等方面的管理制度,充散发挥市场体制的作用,
主要经过其自己面向社会承接工程化研究开发任务和推行有偿服务获得
的经济利润,并主要用于自己的事业发展。
第二十条工程中心与依靠单位的隶属关系不变,相对独立,经济上
推行独自核算。
第二十一条工程中心推行主任负责制。主任由依靠单位确立并报企
.
.
业董事会存案,每届任期三年,可连选蝉联。主任要求由公司技术学术带头人担当。
第二十二条工程中心建立由依靠单位和××行业专家构成的技术委员会,主要负责对工程中心的研究开发方向、发展规划等供给技术咨询并对中心主任负责,技术委员会主任由工程中心主任聘用。
第二十三条工程中心应着重形象塑造和对外宣传,规章制度、组织构造及其负责人简介等要对外公然,获得的科技成就要以工程中心与依靠单位名义联合签字;对外公然事务、公布信息。
(一)依靠单位应鼓舞和支持工程中心担当科技攻关、家产化和成就推行等科技计划项目;
(二)对工程中心引进的高层次人材申报的市级科技计划项目,优先予以立项支持;
(三)工程中心展开对外科技合作。
第五章附则
第二十四条本方法未只管理事项,参照有关管理方法履行。
第二十五条本方法自公布之日起实行。
第二十六条本方法解说权属省××××××工程技术研究中心全部。
中心主任(签字):
依靠单位:××××××
20××年×月×日
.