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201*年年度工作总结模板(销售人员)
201*年年度工作总结模板(销售员)
名目
一、公司主要任务完成状况...........................1二、部门治理现状及将来改良设想.....................4
一、公司主要任务完成状况
1、年度完成状况指标名称规划值年销售额年回款额年销售费用2、季度完成状况指标名称销售额回款额销售费用1季度2季度3季度4季度实际值规划占比往年完成额年增长率3、发货状况发货方式发货次数发货费用发货总产平均发货本钱总费用占比值发货总计空运(原规划)空运(其他改空运)铁运大路自送4、客户状况分析(1)整体分析
客户类别/年销售1000万以1000万及以上3000万及以上5000万及以上额下201*年原有客户201*年新增客户
201*年原有客户201*年新增客户(2)客户合作明细(按201*年年销售额由高至低排列)
客户201*201*备注名称年销年回欠款销售年销年回欠款销售售额款额比例
5、重大工作完成状况
分析过程中除说明月度工作重点事项有无完成外,还需要进一步说明其完成的质量、存在的问题以及如何改良等。在表格填写过程中只需简要描述,若需绽开,则附在表格后面类别重点工作事项完成状况影响因素费用售额款额比例费用
二、部门治理现状及将来改良设想
1、治理制度建立状况部门现有制度建立时间效果分析调整建议该点着重分析现有制度的实施效果及改良设想。2、将来治理提升建议
改良模块
改良要素建议措施
扩展阅读:201*年年度工作总结模板(销售部)
201*年年度工作总结模板(销售部)
名目
一、公司主要任务完成状况...........................1二、部门治理现状及将来改良设想.....................5
一、公司主要任务完成状况
1、年度完成状况指标名称年销售额年回款额规划值实际值规划占比年增长率年销售费用其他费用2、季度完成状况指标名称销售额回款额销售费用其他费用1季度2季度3季度4季度3、产品销售状况产品名称1季度4、发货状况发货方式发货次数发货费用发货总产平均发货本钱总费用占比值发货总计2季度3季度4季度空运(原规划)空运(其他改空运)铁运大路自送5、客户分析(1)整体分析
客户类别/年销售1000万以1000万及以上3000万及以上5000万及以上额下201*年原有客户201*年新增客户201*年原有客户201*年新增客户(2)客户合作明细(按201*年年销售额由高至低排列)客201*201*备注户年销年回欠款销售年销年回欠款销售名售额款额比例称
6、重大工作完成状况
分析过程中除说明月度工作重点事项有无完成外,还需要进一步说明其完成
3费用售额款额比例费用
的质量、存在的问题以及如何改良等。在表格填写过程中只需简要描述,若需绽开,则附在表格后面类别重点工作事项完成状况影响因素
二、部门治理现状及将来改良设想
1、治理制度建立状况部门现有制度建立时间建立人员效果分析调整建议该点着重分析现有制度的实施效果及改良设想。2、将来治理提升思路改良模块
改良要素详细措施
友情提示:本文中关于《201*年年度工作总结模板(销售人员)》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,201*年年度工作总结模板(销售人员):该篇文章建议您自主创作。