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项目管理04——项目时间管理.ppt

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项目管理04——项目时间管理.ppt

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问题
有时候你是不是觉得凭借自己的直觉和积累的管理知识,就可以把事情办好?
有时候你是不是觉得自己解决问题的办法已经很科学、很有效率了?
那好,我们做个测试如何?
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你的解决方案有多好?
练****br/>1、你是路易10世的俘虏。他要给自己的城堡增加三个新地牢,让你做一个规划。干得好就释放,干不好就终生监禁。
2、小地牢很难设计,要12周,但容易建成,1周即可;中地牢设计要5周,施工要6周;大地牢设计只要1周,但建造要用9周。
3、你有一个设计师和一个建筑师,设计师不会建造而建筑师不会设计。
4、要建好这三个地牢,你规划的工期是几周?
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思路二指导下的工作安排
1、先设计小地牢
2、先设计中地牢
3、先设计大地牢



最后工期太长
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可行方案甘特图
123456789101112131415161718192021222324周
设计大地牢
设计中地牢
设计小地牢
建造大地牢
建造中地牢
建造小地牢
任务
尽可能让某一地牢的建造在其它地牢设计的过程中进行,以达到节省时间的目的
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情境转换
先不说明你刚才规划的方案是否最优,我们转换一下情境思考一个更实际的例子:
假设你刚买了一套三居室的房子
现在要装修这三间房,施工队吃住在你家。装修标准还是多快好省(暂不考虑厅、厨、卫)
你的装修进程规划还是和刚才设计、建造地牢的方案一样吗?
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思路
三房装修
设计
施工
主卧
客卧
婴儿房
主卧
客卧
婴儿房
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方案是这样的
123456789101112131415161718192021222324周
设计主卧
设计客卧
设计婴儿卧
施工主卧
施工客卧
施工婴儿卧
任务
这两周怎么办?施工队吃住在你家,用你的水电煤气,不干活还要白拿工钱啊!
吗?
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参考解决办法
1、让设计师加班,提前两周完成设计,以保证不耽误施工队连续作业(注意支付加班费的合理性问题)
在你如此人性化的管理下,说不定你这三房的装修质量会有意想不到的提高哦!
2、让施工队晚两周进驻你家开始干活
3、人性化方案:让施工队晚一周零四天进驻你家,留出一天以供他们放松休息
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真的很遗憾
设计建造地牢的任务中,按照你的规划,虽然工期是最短的,但有两周建筑师没有活干,成天睡觉或出去游玩。不巧的是国王就在这两周里的某一天来视察了,发现建筑师在睡大觉,认为你的方案工期虽短,但让他多浪费了粮食和工钱,不是最佳方案。所以他下令:
判你终生监禁!
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