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姜汝祥博博士
PPT解读版
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姜汝祥博博士解读读《卓有成效效的管理理者》PPT
重读大师师经典回回归管管理本源源
锡恩云管管理学院院姜汝汝祥博士士
有效的管管理:可可以学********的实践践
有效的管管理既不不是才华华,也不不是智慧慧,有效效的管理理其实是是一种实实践,可可以学会会,也必必须学会会。
—德鲁克2002年为《卓有成效效的管理理者》写的序
MISSION
重读大师师经典
回归管理理本源
讲两个故故事—围围棋的故故事—中中国企业业管理进进入定式式时代
姜博士解解读:
●不讲定定式,一一上来开开打,开开始很厉厉害。
●一开始始就讲定定式,开开始很慢慢,但未未来一个个专业选选手,却却可以打打败十个个不讲定定式的业业余选手手。
讲两个故故事—乒乒乓球的的故事——中国企企业管理理进入专专业时代代
姜博士解解读:
●不讲招招式,一一上来开开打,开开始很厉厉害。
●一开始始就讲招招式,开开始很慢慢,但未未来一个个专业选选手,却却可以打打败十个个不讲招招式的业业余选手手。
一、为什什么需要要有效的的管理者者
效率与与效能
姜博士解解读:
从体力劳劳动时代代到知识识劳动时时代,从从机械
化生产时时代到知知识经济济时代,,这是从从效率到到效能的的两
个时代!!
执行力
领导力
把正确的的事做好好做做正确的的事
德鲁克说说:智慧慧、想象象力和知知识都是是非常重重要的资资源,但但是,只只有通过过管理者者的“有有效产出出”——也就是效效能,才才能将这这些资源源转化为为成果。。
德鲁克这这本书的的两个基基本点::
体力劳动动者与与知知识劳动动者
从工业机机械化生生产时代代到信息息知识经经济时代代,这是是两个时时代!
直接产出出是什么么?间接接产出是是什么??
直接产出出是什么么?间接接产出是是什么??
苹果与宝钢钢:知识与与体力,效效能与效率率的两个时时代
执行力领领导导力
知识工作者者热爱自己己的工作就就是生产力力
每一位钢琴琴大师每天天都要花
上3小时来练********弹奏音阶阶,这
不是为了消消遣,而是是像一位钢钢
琴家所说::“我反复复的练****br/>演奏,终于于我的生命命融入了
指尖。”
中国企业的的竞争进入入效能时代代,你如何何让知识工工作者喜欢欢他的工作作?