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吸引人才的组织文化研究(讲课稿).pptx

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吸引人才的组织文化研究(讲课稿).pptx

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吸引人才的组织文化研究(讲课稿).pptx

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陈建刚刚
主要内内容
一、组组织文文化的的三个个层次次
二、组组织文文化的的研究究途径径
三、组组织文文化的的作用用与设设计
(一))如何何理解解组织织文化化
1、组组织文文化定定义
(1))组织织文化化(OrganizationalCulture))指组组织成成员共共有的的价值值体系系,它它使组组织独独具特特色,,区别别于其其他组组织。。
(2))企业业文化化,是是以企企业价价值观观为核核心的的行为为规范范的总总和。。它反反映一一个企企业特特有的的、为为社会会所公公认的的品格格、素素质、、精神神、作作风,,以及及公众众形象象。
企业文化化对员工工来说,,可能********以为常常,以致致察觉不不到其独独特性,,但对企企业以外外的人,,企业文文化则是是具有鲜鲜明特征征的。
2、组织织文化的的观察
同为大学学,差异异很大
同为企业业,区别别显著
同为机关关,差别别明显
(二)组组织文化化的三个个层次
第一个层层次:核核心价值值
第二个层层次:制制度规范范
第三个层层次:标标志标识识
见下图
(二)组组织文化化的三个个层次
CI识别
制度
决定行为
精神:
价值观核心
第一个层层次:核核心价值值
信仰
信念
宗旨
责任
微软,比比尔盖茨茨
“你从来来赢不了了,你只只是生产产更好的的产品””
“让我们们去赢吧吧,或者者是,我我们已经经赢了,,那就将将意味着着我们的的追求有有终点””