文档介绍：该【吸引人才的组织文化研究(讲课稿) 】是由【zhangkuan1438】上传分享，文档一共【36】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【吸引人才的组织文化研究(讲课稿) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。吸引人才的组织文化研究
陈建刚
主要内容
一、组织文化的三三个层次
二、组织文化的研研究途径
三、组织文化的作作用与设计
(一)如何理解组组织文化
1、组织文化定义义
(1)组织文化((OrganizationalCulture)指组织成员员共有的价值体系系,它使组织独具具特色,区别于其其他组织。
(2)企业文化,,是以企业价值观观为核心的行为规规范的总和。它反反映一个企业特有有的、为社会所公公认的品格、素质质、精神、作风,,以及公众形象。。
企业文化对员工来来说,可能****以为为常,以致察觉不不到其独特性,但但对企业以外的人人,企业文化则是是具有鲜明特征的的。
2、组织文化的观观察
同为大学,差异很很大
同为企业,区别显显著
同为机关,差别明明显
(二)组织文化的的三个层次
第一个层次:核心心价值
第二个层次:制度度规范
第三个层次:标志志标识
见下图
(二)组织文化的的三个层次
CI识别
制度
决定行为
精神:
价值观核心
第一个层次:核心心价值
信仰
信念
宗旨
责任
微软,比尔盖茨
“你从来赢不了,,你只是生产更好好的产品”
“让我们去赢吧,,或者是,我们已已经赢了,那就将将意味着我们的追追求有终点”