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端,造成这种短板现象的薄弱环节主要体化,灵活的调整企业财务管理的具体方式
现在以下几方面:和方法,强化信用观念,提高信用等级,拓
(一)传统观念制约、管理模式僵化宽融资渠道,合理运作资金,围绕市场展
改革开放后,国有企业这种特殊的经开企~理财活动。
济体在"牵手"市场经济的同时,依然保留不拘于一种固定的模式和既定的范
着对计划经济淡淡的"情结追其原因根围。从管理体制上人手明确企业各层级的
结在于企业的产权关系上。国有资金的注理财职责,避免管理越位,理顺交叉管理,
入必然伴随着指令的输入,在整个企业的使责权清晰,提高理财工作效率。建立"政
生产、管理、销售、分自己等各个环节中难免企分离,产权明晰,自主经营,自负盈亏"
受到"重投资轻管理"、"重生产安全而忽的现代企业管理体制。
视资本效益"等传统思想的束缚。国有企强化风险意识,高度关注企业的经营
业经历了改制,这种有限制和股份制的身风险、财务风险,研究规避各种风险的对
以国有企业为例份变化并没有让自身的管理模式脱胎换策。树立全员理财观念,由高级财务管理
骨,所有权与经营权的高度统一负面影响人员指导,建立完善财务奖惩激励机制,
着财务管理私ì9:小金库"、"责权不分"吃掘企业全体职工的理财潜力,有效降低
•殷晓梅等现象依然存在。成本,拓宽财源,形成人入关心、入人贡献
(二)目标不清、信息不畅的局面。
国有企业社会责任较重,尤其是公用(二)明确目标,借信息培效
事业行业中的固有企业,使命和发展等因为国有企业树立明确的整体发展H
素导致企业目标不清晰。企业内部信息的标,充分利用现代化、数字化先进技术,
联动性差,数字技术的应用不充分,预测收集和分析有用数据,注重反馈信息,
信息和决策信息的结合不紧密,造成财务增强财务预警能力。围绕利润目标,编
管理的被动局面。制生产预算、采购预算、人工预算及其
(三)财务约束机制不健全,监管乏力他各项预算,搞好销售预测,合理安排
现行经济法律法规重在宏观层面及生产,预测目标利润,编制经营计划。围
惩治方面对国有企业加以调控和约束,但绕效益实绩,考核预算结果,分析产生
对财务管理方面缺少有效的指导和预防差异的原因,积极采取措施纠正偏差,
监督。企业"黑账"、"死账"、"潜亏负债"等强化会计控制。
问题和大量国有资产流失问题依然严重,企业各部门或项同根据自身情况设
内部控制没有形成一套有效的机制,导致立经营预算计划,对潜在问题及其缺口,
财务监管动力明显不足。提出初步调整建议。从企业的战略目标出
(四)人员素质偏低,抗风险能力不强发,根据市场情况,编制预算方法,全面均
摘要:随着市场竞争的日益加剧,国国有企业在长期的重生产的观念影衡考虑各种预算,改善部门间不协调甚至
有企业步入转型跨越期,各项体制、机响下,财务管理也只重视事后核算,不重矛盾激化的现状。根据变化的市场情况推
制都在紧锣密鼓地进行着深化和改革。视事前预测和事中控制管理。财务领导层行弹性预算编制方式:根据企业内部强化
作为国有企业管理中最核心的财务管也多由技术性或行政型干部掌控,管理观长远管理的要求,克服预算编制的短期行
理,虽然也取得了长足的发展,但是现念陈旧,管理思想落后,没有将财务管理为,推行滚动编制方式。
存的传统观念、固化模式和管理体制依纳入企业管理的通盘考虑和有效机制中,(三)完善财务监督机制,加强财务
然束缚着财务管理的有效变革,导致财缺乏现代财务管理观念,高素质财务人员控制
务管理目标不清、信息不畅、监管乏力、又因得不到重视而流失,导致整体素质偏建立跨级监督休系,创建重点监督及
素质偏低、抵抗风险的能力不强、企业低,资金不能有效发挥作用,而且使企业全员监督环境。应用数字化建立会计实务
的发展动力明显不足。财务管理的自身资金陷入高风险区。系统和会计管理系统及财务信息系统,使
变革和突破迫在眉睫,只有从管理中的二、加强国有企业财务管理的有效监督网点全覆盖。建立和完善内部会计
薄弱环节入手才能有效地切入症点,根措施撞制体系o对各项资产运行状况进行控
除顽疾。面对国有企业财务管理中的这些薄制。财务部门要联合各个资产实物管理
关键词:国有企业;财务管理;薄弱环弱环节,为避免财务管理失控、信息失真、部门对资产运行地点和价值转移等方面
节;思考对策财务监管失灵、预防失效,必须及时增强进行监控,保持资产的流动性、安全性和
一、国有企业财务管理中的薄弱环节补弱,可采取的有效措施主要有:时效性。
目前,国有企业正向着现代化企业迈(一)转变观念,创新财务管理模式对资产的耗费进行控制。加强成本费
进,固有资产管理体制在转型中开始重以企业法入为主体,克服计划经济体用管理。既要控制资产的有形损耗,又要
塑,在不断完善的过程中财务管理充当着制下的等、靠、要思想,充分发挥企业创新控制资产的无形损耗;既要降低资产价值
重要的践行者,却面临着种种问题和弊能力和自主理财的积极性,根据市场变的构成成本,又要降低资产的管理成本。
76?2013年18期(6月)
CHINA
COLLECI1VE
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·乔梅林韩红梅
管理会计在企业中的运用
一一一以煤炭企业为例
摘要:随着经济飞速发展,企业竞争发挥管理会计的作用。财务会计与管理会需要,它利用财务会计信息及其他相关信
的越来越激烈,企业经营环境的不确定性计同属于会计学的两大分支,但二者既有息为管理层提供管理所需的信息。这些信
越来越大,单纯的财务会计已经不能满足区别又有联系。本文主要研究管理会计在息包括预测与决策信息,计划与控制信
企业发展的需要。管理会计在财务会计的煤炭企业的运用。息,业绩考核与激励信息。
基础上应用而生,并发展成为一门独立的一、管理会计的职能和目标二、管理会计在煤炭企业中运用的必
科学。本文将介绍管理会计的产生、管理早期的管理会计是由成本会计演变要性
会计的职能和目标,并以煤炭企业为例,而来,它与财务会计共同使用成本会计信山西是我国的煤炭大省,但是多数煤
说明管理会计在现代企业中的具体应用。息,随着管理控制技术的发展,现代管理矿的会计制度还不健全,由于部分煤老板
在具体应用时主要从财务分析、成本预测会计已经发展成与财务会计并驾齐驱的过分追求利润最大化,没有将会计作为一
和经营预测三个方面来说明管理会计在独立科学。随着经济的发展,单纯的财务种管理工具,没能从财务报告中看出各部
煤炭企业中的作用。会计已经不能满足企业在竞争中的需要,门各环节存在的问题,没有及时地做出正
关键询:管理会计;财务会计;煤炭企在财务会计的基础上产生了管理会计,使确的决策,造成资源的浪费。会计在整个
业;应用得会计发挥了管理的职能,从而使企业更企业中只是"死记账,记死账没有上升
随着经济飞速发展,企业竞争的越来能提高自己的竞争力。到管理的层次。有的企业虽然会计制度比
越激烈,企业经营环境的不确定性越来越管理会计是规划未来的会计,其职能较健全,但是仍旧是"财务会计对外,管理
大,企业为了实现经营目标,企业不仅要侧重于对未来经营的决策和规划,对现在会计对内"的旧观念,没有使得财务会计
了解过去,把握现在,还应更好的预知未的经营进行控制和考评,属于经营管理会与管理会计有机的融合,为企业的发展提
来,因此必须进行科学的预测、决策,充分计。管理会计主要是满足企业内部管理的供更有利的条件。财务会计是管理会计的
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加强内审监管制度和各部门间的相互监情况。提高财务决策的科学化水平,防止挥巨大能量,为固有企业的前行提供
督制度。因决策失误而产生的财务风险。通过规范强大动力。
(四)培育现代财务人员,加强风险预内部制度,建立约束机制来控制和防范财参考文献:
警和漏洞补救机制务风险,加强财务危机管理。对发现财务[1]
引进财务专业人员填充队伍结构中管理漏洞有一套及时的补救机制,做到有究日].财经研究,2001(01).
的薄弱环节,以指导、培训11、学习、演练、比险提醒、遇险回避、及时补救,营造一个高[2]王化成财务管理理论研究的回顾
武等多种形式提高和开发新型财务人员,效、安全的财务管理环境。,2001(12).
完善奖罚机制,对特殊岗位、特殊技能、特总之,财务如同企业的经脉,财务管[3]
殊贡献的财务人员给予充分的重视,充分理的好坏直接关系着国有企业整体管及对策日l中国税务报,2003(09)
调动财务人员工作的积极性。全面提升财理的健康运行,而如果无视这些薄弱[4]于秉群企业现代财务管理体系的
务队伍的整体素质,建立一支政治坚定、环节,将无法打通企业的"七经八脉构建囚山东工商学院学报,2004(04).
作风正派、专业精干、素质精良、结构合理各部门也就无法有效地联通,必然使[5]罗明喜集团管理企业财务管理模
的财务人员队伍。企业陷入"全身瘫痪"的境地。所以,找式研究日].商场现代化,2007(10).
树立风险意识,建立有效的风险预警准这些节点,从思想、管理和行动上一{作者单位:西山煤电(集团)有限责
机制。认真分析财务管理的环境及其变化致进行增强补弱,定能让财务管理发任公司古交矿区总医院}
中国集体经济77