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消防支队关于2023年度工作总结汇报范文
今年以来,xxx聚焦年度重点工作任务,突出开拓创新精神,勇于打破旧思维,扬优势、补短板,在实践中探究新时代xxx建立新路子。
一、构建“四大机制”,激活队伍源动力
支队构建四大工作机制,找准年度重点工作的着力点和突破口,以强鼓励激发指战员创先争优的源动力。一是构建强担当责任落实机制。根据“工作清单化、清单节点化、节点责任化”要求,将工作任务与xxx责任捆绑,责同担、奖同享、罚同受,确保每项工作序时推动,责任到人。二是构建实体化专班运作机制。对重点工作任务、难点问题,因时制宜组建工作专班,加强力气整合,形成攻坚破难的破竹之势。三是构建争一流比拼机制。支队定期追踪各项工作开展和完成状况,实行晾晒制度,亮成绩,看实效,激发比赶超的内生动力。对工作成效显著的做法,准时总结阅历,进展全市推广。四是构建论实绩考核机制。在队伍内部树牢干事创业、实绩优先和典型引领鲜亮导向,对比年度重点工作任务,在总队排名靠前完成的工作任务,赐予xxx加分,在干部使用和立功受奖上倾斜的嘉奖措施。对于工作推动不力的,排名靠后的,深入查明缘由,进展追责。
二、运用“四个态势”,增加干事行动力
支队把学党史与践使命结合起来,以“四个态势”精准发力,不断提升指战员干事创业的行动力。一是以思想全都之势分散思想共识。支队党委紧跟紧随总队党委各项决策部署,秉持“xxx这一干事创业姿势,结合xxx实际,连续三年定位打造xxx这一城市名片,以“激活力、增动力、提力量”为工作主线,大力推动“五强工程”(强根固魂、强本正序、强能精武、强责共治、强基蓄力)建立,精确识变、科学应变、主动求变,找准接续进展的突破口和着力点。二是以班子团结之势打造顽强战斗堡垒。支队将党建工作与业务工作结合,同部署,同落实。支队党委坚持民主集中制原则,正确把握民主与集中的辩证统一关系,做到分工不分家,精诚团结,主动补台,积极营造良好的政治生态,不断提高分散力、战斗力,切实发挥“头雁”效应,引领广阔指战员把思想和行动统一到消防事业进展中来。三是以上下同欲之势提升打赢制胜本事。深入开展全员岗位大练兵活动,对比xxx重点难点,常态化开展战术研讨和实地熟识演练。落实“一队多用、突出专业、专兼结合”的建队思想,以“作战单元”和“处置编队”为重点强化专业队伍建立,制定完善各类专业队力气编程及训练规划。四是以雷厉风行之势促进队伍有序进展。将正规化作为主官工程和党委工程,提出“不区分试点、统筹同步推动”的正规化建立思路,成立实体化工作专班,做到“一单位一方案、一方案一论证”,推动工作落实。明确工作秩序和制度,突出抓好软件建立,修订出台xx项根本制度,xx项业务工作标准流程,全面标准“战备、训练、工作、生活”四个秩序。
三、聚焦“三效劳”,提升队伍影响力
树牢“江山就是人民、人民就是江山”理念,把为群众办实事解难题贯穿党史学****教育始终,铸牢“人民满足消防队伍”的金字招牌。一是融入中心强效劳。贯彻落实省委、市委数字化改革决策部署,主动对接市大数据局,融入数字化“1+5+2”工作体系建立。连续深化“最多跑一次”改革,。贯彻落实各级优化营商环境大会精神,制定出台xxx,分层级组织xxx主题恳谈活动,倾听群众意见建议,全面推动“我为群众办实事”实践活动。二是优化执法强效劳。修订公众聚拢场所投入使用、营业前xxx,简化办事流程、削减前置条件,实现公众聚拢场所使用营业前xxx均为满足评价。深化“双随机、一公开”消防监管工作,推行xxx,实行“首查不罚”以及稍微违法行为不罚举措,对200家单位或个人的稍微xx违法行为免于行政惩罚。三是全程跟进强效劳。成立“三效劳”小组xxx,效劳规上企业和上市公司xxx家。出台xxx,细化xxx区域协作机制,明确当事人对xxxx可提前解除现场爱护,适用简易程序调查xxx,可不封闭xxx,将仅涉及xxx家企业的xxxx认定期限压缩为20日。四是主动上门强效劳。在全省领先实施扫码式消防宣传体验,,目前已有xxx万名群众获得xxx安全码,依托“xxx培训工作室”,开展上门和网上培训xxx万场次,有效提升xxxx意识。