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行政部职责范围:
1、承办上级领导和同级的集体决策及领导个人交办的事项;
2、承办总经理交办的事项;
3、承办职能部门转办的有关事项;
4、积极主动帮助领导决策;
5、履行治理职责;
6、仔细履行领导交付的指挥职责,做好执行性指挥和应变性指挥;
7、做好协调工作;
8、负责公司的日常行政治理事务;
9、负责公司员工的聘请、考核等人力资源工作;
10、组织做好公司印鉴、介绍信、函件及报刊资料的收发等治理;
11、依据公司规定,负责组织公司各种会议。
权利:
1、调配、使用本部各岗位人员;
2、对本部员工进展考核、考评;
3、安排绩效考核工资及嘉奖;
4、向公司各部门索取必要的资料和了解状况;
5、对公司决议或总经理指示贯彻的状况检查催促;
6、安排调度公司车辆;
7、按总经理的指示,协调各部门之间的关系;
8、对各部门以公司名义起草的文件有审核和校正权;
9、对不符合公司规定或效果不好的文件资料有权拒绝打印发放;
10、依据总经理的指示对办公用房进展安排调整,对办公用品、用具的使用进展检查。
对上负责:分管副总、总经理对下治理:行政部各岗位人员。
直接考核人:总经理。
(二)行政办公室主任:负责本部门担当的公司行政治理及日常工作,并负责档案、公文、印鉴的治理
职责范围:直接负责各种档案的标准治理、行政公章、合同印章、法人印鉴的保管使用、车辆治理、款待用餐治理、文体活动治理、宿舍生活区治理、卫生治理,公司根底设施、办公设施的添置、治理、维护和有效使用,对决策层打算事项的催办、查办和落实,公司制度的落实和监视,做好上传下达,协调公司内外部关系。
权利:
1、本岗位职责范围内的治理建议;
2、本岗位职责范围内的规定程序办理;
3、对部门经理工作意见的反应;
4、对绩效考核的复议。对上负责:行政部经理对下治理:行政治理员、门卫人员、食堂人员、勤杂人员、。
直接考核人:行政部经理
(三)行政治理员:主要负责人力资源治理、政府补助资金工程的申请,做好公司的文秘工作,以及办公用品的收发登记与保管。
职责范围:直接负责各级政府的补助资金工程的跟踪、材料的预备、申请,公司人力资源事务,制订聘请规划,聘请、考评干部员工,做好干部员工考勤、考绩、出差的登记考核,做好员工社会保险、福利相关工作,负责职责范围内的业余文化生活和员工培训,负责公司或本部门的公文起草、整理收发,严格文件及有关资料(含报纸)的收发登记、保密制度。
权利:
1、职责范围内的建议;
2、职责范围内的标准化治理;
3、对部门经理工作及本职工作意见的反应;
4、对考核的复议。
5、意见的反应;
对上负责:行政办公室主任直接考核人:行政办公室主任
(.)
篇2:万力公司行政部部门职责说明书
万力公司行政部部门职责说明书
工作板块工作内容工作要求
根底事务
、活动、接待的筹划、安排、执行及现场效劳;提前一周做方案,提前一天全部落实
,及各部门工作计划总结的治理;每周五编制周工作,每月28日编制月工作
,负责各类机要文电的流转、办理、跟踪及落实;制定文电台账,每日跟进、反应;
、相关部门、各分公司之间的沟通沟通工作,保障询问畅通;每周沟通,编制纪要;
;每周整理,更新;
;每日上下班前完成;
、总经理出席的各类会议活动的对接、安排及现场效劳;每周六前完成下周的日程安排;
、及车辆安全的治理;提前一天完成安排;
企业治理
,并有效推动落实执行,开展相关考核并通报;每周例会通报执行状况汇总;
,及《董事长督查令》《总经理督查令》的落实到位;每周例会通报执行状况汇总;
;持续开展;
、万力公益的运行工作;每月各不低于两次;
、筹备及组织实施;提前一周完成方案;、内网新闻、对外公文的撰写工作;任务下达后一天内;
、通讯、内刊等工作媒体的筹划及运行;每月不低于一期;;每周有新进展;
进展提升
,OA平台搭建及推行工作;无纸化办公率超80%;
;每年不少于两个品牌
,及文化建立战略的深入开展,落实到位;每月一个文化主题,至少两次活动;
,准时供应决策参考;每周一期《决策参考》
,制定并执行公司标准化、品牌化进展战略;每月出标准化执行状况通报;
篇3:生态美食园行政部经理岗位职责
生态美食园行政部经理岗位职责
1、向总经理负责,全面主持部门各项工作。
2、帮助总经理协调酒店各部门之间的关系,使总经理的指示得到贯彻落实。
3、负责公司人事、培训、企业文化、团队建立、绩效考核、档案治理等工作的治理、监视。
4、根据总经理指令,组织起草综合性行政工作规划、报告、总结、请示、通知等公文函件并审核签发前的文稿。
5、负责安排总经理办公会议及其它行政会议,并检查会议打算事项的贯彻执行状况。
6、组织相关人员做好公文的收发、打印和归档,负责重要来宾的接待,负责印章治理工作。
7、加强本部门自身的建立和治理,注意业务培训,提高部门员工的思想和技能,提高工作效率。
8、按六常治理要求,做好“六常”培训、检查、考评工作;
9、依据酒店进展需要,制定、修改、完善各类治理制度。
10、做好与行政治理部门、酒店其他部门的沟通协调工作。
11、完成总经理随时交办的其他工作。